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1.1 Elementos de la Planeación Estratégica
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1.1 Elementos de la Planeación Estratégica
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Cadena de Valor
Es una herramienta de análisis estratégico que ayuda a determinar la ventaja competitiva de la empresa. Describe el rango completo de actividades necesarias para crear un producto o servicio
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Estrategia
Plan de acción diseñado para lograr un objetivo específico o una serie de metas. Implica identificar recursos, establecer prioridades, tomar decisiones y asignar tareas para aumentar las posibilidades de éxito
Ventaja Competitiva
Son todos los aspectos y características que hacen sobresalir a una marca o producto entre la competencia, con los que ofrecen más valor y beneficios a los clientes.
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Liderazgo Estratégico
Son las habilidades para adecuarse a entornos inciertos e inesperados, tomando decisiones y generando los cambios para una mayor competitividad.
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Innovación
Mejora continua de los procesos corporativos, ya sea en la manera de ofrecer los productos o servicios o en la forma de entregarlos para mejorar la eficiencia, permite aumentar la eficiencia de los procesos y la rentabilidad del negocio
Competencia Distintiva
Son aspectos de la empresa no imitable fácilmente, con
posibilidades de ser mantenido en el futuro, en el que se posiciona por encima de sus
competidores y que le lleva a obtener mejores resultados empresariales.
Rentabilidad
Es la capacidad que tiene una organización para obtener ganancias. Este índice mide la relación de la utilidad o ganancia obtenida y la inversión realizada para conseguirla.
Benchmark
Proceso a través del cual se recopilan referencias e información de otras marcas o empresas, su objetivo es aumentar el nivel de calidad de los productos o servicios de la empresa o marca.
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