1.1 Elementos de la Planeación Estratégica
image

Administración Estratégica

Conjunto de decisiones y acciones administrativas que determinan el rendimiento a largo plazo de una corporación.

Formulación de la estrategia (planificación estratégica o a largo plazo)

Implementación de la estrategia

Análisis Ambiental (tanto externo como
interno)

Cadena de Valor

Etapas de la Administración Estratégica

Etapa 2. Planificación basada en pronósticos

Etapa 3. Planificación (estratégica) orientada externamente

Etapa 1. Planificación financiera básica

Etapa 4. Administración estratégica

Beneficios

Sentido más claro de la visión estratégica de la empresa

Enfoque más definido de lo que es importante estratégicamente

Mejor comprensión de un ambiente rápidamente cambiante

image

image

image

Evaluación y control

image

Estrategia

Plan de acción diseñado para lograr un objetivo específico o una serie de metas. Implica identificar recursos, establecer prioridades, tomar decisiones y asignar tareas para aumentar las posibilidades de éxito

Ventaja Competitiva

Son todos los aspectos y características que hacen sobresalir a una marca o producto entre la competencia, con los que ofrecen más valor y beneficios a los clientes.

image

Liderazgo Estratégico

Son las habilidades para adecuarse a entornos inciertos e inesperados, tomando decisiones y generando los cambios para una mayor competitividad.

Ventaja Diferencial

Ventaja Competitiva Sostenible

Ventaja Comparativa

image

Desempeño Superior

Es la efectividad esperada por las empresas a partir de la ejecución de sus estrategias.

image

Innovación

Competencia Distintiva

Son aspectos de la empresa no imitable fácilmente, con
posibilidades de ser mantenido en el futuro, en el que se posiciona por encima de sus
competidores y que le lleva a obtener mejores resultados empresariales.

image

Rentabilidad

Es la capacidad que tiene una organización para obtener ganancias. Este índice mide la relación de la utilidad o ganancia obtenida y la inversión realizada para conseguirla.

image

Mejora continua de los procesos corporativos, ya sea en la manera de ofrecer los productos o servicios o en la forma de entregarlos para mejorar la eficiencia, permite aumentar la eficiencia de los procesos y la rentabilidad del negocio

image

Benchmark

Proceso a través del cual se recopilan referencias e información de otras marcas o empresas, su objetivo es aumentar el nivel de calidad de los productos o servicios de la empresa o marca.

Etapas

Tipos

Interno

Funcional

Competitivo

Análisis

Plan de Acción

Recopilación de Datos

Seguimiento del Plan

Planificación

image

image

image

Es una herramienta de análisis estratégico que ayuda a determinar la ventaja competitiva de la empresa. Describe el rango completo de actividades necesarias para crear un producto o servicio

Tipos

image

Cadena de valor para los servicios

Cadena de valor de Mckinsey

Cadena de valor de Porter.