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Generalidades sobre el presupuesto - Coggle Diagram
Generalidades sobre el presupuesto
Control Presupuestario
Comparación a tiempo entre lo presupuestado y los resultados habidos
Determinación de variaciones
Acciones correctivas antes de consecuencias
Funciones de la Gestión Administrativa
Planeación
Proceso de elaboración de un presupuesto
Control
Organización
Coordinación
Dirección
Proceso Administrativo y Gerencial
Activo, dinámico y cambiante
Ciclo continuo y adaptable
Rol del presupuesto en cada etapa
Ventajas del Presupuesto
Recursos disponibles
Toma de decisiones
Base para políticas
Planeación de costos
Optimización de resultados
Vigilancia efectiva
Advierte sobre optimismo exagerado
Conduce la fuerza de trabajo
Evaluación y eficiencia
Limitaciones del Presupuesto
Basado en estimaciones
Dependiente del juicio o experiencia
Herramienta, no reemplazo
Riesgo de confianza excesiva
Tiempo para resultados
Clasificación de los Presupuestos
Por el tipo de empresa
Públicos
Privados
Por su contenido
Principales
Auxiliares
Por su forma
Flexibles
Fijos
Por su duración
Cortos
Largos
Por la técnica de valuación
Estimados
Estándar
Por su reflejo en los
estados financieros
De Posición financiera
De resultados
De costos
Por las finalidades que pretende
Por áreas o niveles de responsabilidad
Por programas
Base cero
Tradicional
De Promoción
De aplicación
De fusión
De Trabajo
Presupuestos parciales
Presupuestos previos
Presupuesto definitivo
Presupuestos maestros o tipo
Aplicación en Áreas
Funcionales de la Empresa
Ventas
Estimación de ingresos y gastos
Producción
Costo de producción
Compras
Abastecimientos
Administración
Gastos de administración
Finanzas
Gastos financieros