Please enable JavaScript.

Coggle requires JavaScript to display documents.

Estrategias para la sostenibilidad: las personas, el planeta y las …

- - - - Definición de la visión futura de la organización.
      - Establecimiento de propósito y orientación para la organización.
      - Identificación de nuevos grupos de clientes, necesidades de consumidores, capacidades requeridas.
    - - Diseño y ejecución de una estrategia para lograr la visión.
      - Desafíos en la ejecución de estrategias.
      - Consideraciones clave en la respuesta a esta pregunta.
      - Elementos
        
        Estrategias para superar a los rivales.
        
        Respuesta a cambios en condiciones económicas y de mercado.
        
        Gestión de diferentes funciones empresariales.
        
        Priorización de la asignación de recursos.
        
        Mejora de la posición financiera y del desempeño.
    - - Evaluación de la situación actual de la organización.
      - Factores evaluados: industria, desempeño financiero, posición en el mercado, recursos, capacidades, fortalezas y debilidades competitivas, y cambios en el ambiente de negocios.
- - - - Industrias intensivas en capital (siderurgia, energía eléctrica, fletes, petróleo y gas)
    - - Industrias de avances rápidos (equipos médicos, dispositivos electrónicos) requieren ajustes frecuentes.