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EL CASO DE ALPARGATAS: EL UNDECIMO MANDAMIENTO …
EL CASO DE ALPARGATAS: EL UNDECIMO MANDAMIENTO
Representa la cumbre del pensamiento tercerizador.
EN 1997 CREARON
4 ALTERNATIVAS
A.
Outsourcing tradiconal
B.
Creacion de una unidad estrategica de negocios
C.
Creacion de una compañia logistica independiente
D.
Creacion de una compañia con los mismos Objetivos de la C.
ENSEÑANZAS
La funcion de logistica debe ser Gestionada
Los canales son activos virtuales de las Empresas, ademas generan valor.
La logistica puede terminar sosteniendo el funcionamiento de la empresa.
ALTERNATIVA DE OUTSOURSING
METODO DE DELPHI
Refleja la viabilidad de crecimiento que tiene la empresa, así como las tendencias de su mercado e industria.
Define objetivos.
Selecciona los participantes.
Elabora y envia el cuestionario.
Recoge conclusiones y planea estrategias a partir de ellas.
Con la caida de la inflacion, se hicieron evidentes los problemas operativos de la empresa.
El caso Alpargatas, tiene multiples posibilidades de aplicacion, la mas directa la contabilidad de la empresa.
Los activos deben ser achicados para aumentar la rotación del capital.
En 1999, la empresa sufrió un descenso en sus ventas de hasta el 35% en algunos segmento.
