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U3. Planeación de Recursos Humanos
3.1. Diagnóstico de la situación
actual de la empresa.
Análisis de la estructura organizativa.
Evaluación de la competencia y del mercado laboral.
Revisión del desempeño actual de los empleados.
Evaluación de la cultura y clima laboral.
3.2. Identificación de puestos
vacantes y perfiles requeridos.
Análisis de los puestos existentes y sus responsabilidades.
Evaluación de las competencias necesarias para cada puesto.
Desarrollo de descripciones de trabajo y perfiles de competencias.
3.3. Identificación de necesidades
futuras de personal.
Proyección de crecimiento y expansión de la organización.
Análisis de tendencias en la industria y tecnología.
Evaluación de posibles cambios en la demanda de habilidades y perfiles.
3.4. Atención al crecimiento y desarrollo
de la organización y su sector.
Monitoreo de tendencias y cambios en el sector.
Desarrollo de programas de capacitación y desarrollo.
Implementación de estrategias de retención de talento.
