Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
CÔNG TY CỔ PHẦN SỮA XMILK - Coggle Diagram
CÔNG TY CỔ PHẦN SỮA XMILK
Dấu hiệu rủi ro phi tài chính
Thị trường, sản phẩm
Sản lượng của Xmilk chưa thấm vào đâu do chưa có 1 đặc điểm nhận dạng đặc biệt nhằm tạo ra một hình ảnh riêng cho sản phẩm chủ lực.
Tetra Pak đã đưa đề xuất với Xmilk về việc thay thế mẫu vỏ hộp sữa từ vỏ hộp Brik thông thường sang dạng vỏ hộp Wed
Vỏ hộp chóp tam giác rất khó trưng bày…
Khâu vận chuyển cũng khó khăn
Công nhân sản xuất lại chưa quen vận hành dây chuyển mới nên năng suất không cao bằng trước
Các đơn còn đặt hàng cũng giảm quy mô
Sản phẩm được định giá thấp
Nhiều thương hiệu sữa mới được tạo nên như Ba Vì, Love in farm… từ chính lãnh đạo cũ của công ty.
Nguồn lực
Chất lượng dây chuyền giảm sút
Công nhân sản xuất lại chưa quen với vận hành dây chuyền mới nên năng suất không cao bằng trước
Thừa công suất chế biến sữa nhưng thiếu công suất rót
Công ty không biết làm sao để thanh lý bớt được số máy này, chưa kể còn đang sử dụng làm tài sản đảm bảo cho món vay ngân hàng
Quản trị
Rủi ro chiến lược và định hướng
Lựa chọn chiến lược kém
Chênh lệch giữa chiến lược và thực tế
quản trị nhân lực
Khả năng quản lý thay đổi
Tình hình tài chính và tác động đến nhân lực
Nhân lực không đáp ứng yêu cầu công việc
Tác động tới tinh thần và cam kết công việc
sức khỏe tài chính và quản trị kinh doanh
Nợ ngân hàng và áp lực tài chính
Hiệu quả hoạt động kém
Kế hoạch đầu tư không hiệu quả
quản trị gia đình
Tính chuyên nghiệp và khách quan
Thiếu sự đa dạng và chuyên nghiệp
Nepotism (ưu ái gia đình)
kinh nghiệm quản lý
Thiếu kinh nghiệm quản lý
Thiếu kiến thức về thị trường
Dấu hiệu rủi ro tài chính
Lỗ liên tục trong quá khứ
Chỉ gặt hái thành công ở năm đầu tiên, trong vòng 11 quý gần nhất thì có tới 6 quý là lỗ
Lưu chuyển ngân quỹ bị thay đổi rất lớn
Năm tiếp theo đó có lãi là từ LN khác, công ty xóa lỗ lũy kế bằng thặng dư vốn
Đây là một rủi ro rất lớn. Vì có thể doanh nghiệp này kiếm những lợi nhuận có thể sai mục đích, trái pháp luật: có thể tàng trữ vật cấm, trữ vàng,...
Lãi suất vay cao
Chậm trả nợ và trì hoãn nợ
Chi phí sản xuất cao:
Chuyển đổi sang sản xuất hộp sữa kiểu mới đã tạo ra chi phí sản xuất cao hơn so với hộp sữa truyền thống.
Dây chuyền không còn tương thích phải thay đổi, công ty sử dụng pp thủ công Chi cao, năng suất thấp
Công ty chia cổ tức bằng khoản thặng dư vốn điều lệ chú không phải được chia từ lợi nhuận giữ lại của công ty.
Rủi ro từ hệ số tài chính
Hệ số thanh khoản : do lỗ quá nhiều qua các quỹ liên tiếp
Vòng quay hoạt động: Thay đổi chính sách dây chuyền sản xuất
Khả năng sinh lời
Phương án xử lý rủi ro đối với từng giai đoạn hoạt động của công ty
Giai đoạn 5 - Thiếu hiệu quả vận hành và quản lý nợ
Đào tạo nhân viên: Đào tạo công nhân để nâng cao hiệu suất sản xuất và chất lượng.
Quản lý nợ hiệu quả: Quản lý nợ và tài chính một cách hiệu quả để tránh trễ nợ và tái cơ cấu nợ khi cần thiết.
Giai đoạn 1 - Dự án đầu tư mới (Chuyển đổi sang hộp sữa tam giác)
Đánh giá việc thay đổi dây chuyền sản xuất để đảm bảo hiệu suất và giảm chi phí.
Đánh giá lại chiến lược sản phẩm: Công ty cần xem xét việc chuyển đổi lại sang sản xuất hộp sữa truyền thống (Brik) hoặc cân nhắc phát triển sản phẩm mới phù hợp với thị trường.
Cải thiện quản lý nợ và tài chính: Quản lý nợ và chi phí tài chính để tránh trì hoãn và trễ nợ. Xem xét tùy chọn tái cơ cấu nợ.
Giai đoạn 2 - Sản phẩm không phù hợp:
Nghiên cứu thị trường: Hiểu rõ hơn nhu cầu và mong muốn của khách hàng để điều chỉnh sản phẩm và chiến lược tiếp thị.
Quảng cáo và tiếp thị: Đầu tư vào chiến dịch quảng cáo và tiếp thị để tái thiết hình ảnh sản phẩm và tạo ra niềm tin từ khách hàng.
Giai đoạn 4 - Sự cạnh tranh mạnh mẽ
Phát triển sản phẩm mới: Tìm cách tạo ra sản phẩm mới hoặc cải tiến để cạnh tranh hiệu quả hơn trên thị trường.
Tái cơ cấu tổ chức: Đánh giá lại tổ chức và quản lý để tăng hiệu quả và giảm chi phí.
Giai đoạn 3 - Lãi suất vay cao và chi phí sản xuất cao
Điều chỉnh chi phí sản xuất: Tìm cách giảm chi phí sản xuất và tối ưu hóa quy trình sản xuất.
Tái cơ cấu tài chính: Xem xét tái cơ cấu nợ và hình thức vay vốn để giảm chi phí lãi suất.