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1.1 Elementos de la planeación estratégica - Coggle Diagram
1.1 Elementos de la planeación estratégica
Administración estratégica
evalúa, caracteriza y lleva a cabo los sistemas de un negocio y una empresa.
Forma y ejecuta el sistema de la asociación.
Examina los puntos de vista interior y exterior.
Estrategia
busca alcanzar un objetivo a través de un plan de actividades
un plan de actividades dividido en objetivos clave para cada región práctica de la asociación.
Meta
Responsable
entusiasta
Cadena de valor
plan de acción que describe el conjunto de ejercicios importantes para fabricar un artículo o una administración.
actividades primarias
Estrategias de entrada
Actividades
Estrategias de salida
Publicidad y ofertas
Administración y respaldo
activades secundarias
Asegurar
Un giro innovador
RRHH Los ejecutivos
La Fundación
Benchmark:
Interacción persistente por la que se toman como perspectiva los artículos, administraciones o ciclos de trabajo de las organizaciones impulsoras, para contrastarlos con los de su propia organización y de este modo introducir mejoras y llevarlas a cabo.
etapas
tipos
organizar
información
examen
actividad
seguimiento
práctico
interior
serio
Innovacion
Es la forma más común de hacer que un artículo sea nuevo o mejor, ofreciendo algún apoyo o actividad de otra manera, y debe incorporar igualmente la idea de progreso.
modelo de retribución
plan de acción
modelo sectorial
Rentabilidad
ventas
costo
rentabilidad
Se utiliza para decidir el grado de beneficio comparable al tamaño de la empresa. En resumen: una proporción de eficacia decide el logro o la decepción de una organización.
competencia distintiva
La habilidad empresarial central es el movimiento equipado para producir valor y que es importante para establecer una ventaja que ayude a la asociación. asociación a establecerse en los reordenamientos de sus ciclos
ciclos y disposición empresarial
desempeño
Atraiga más posibilidades de forma eficaz y a menor coste.
Enseñe a las posibilidades cómo y por qué su organización no es exactamente igual que los demás contendientes
Construya confianza con los posibles clientes
Mantenga la información de los posibles clientes en varios puntos del ciclo de elección
Sea adaptable para poder tratar muchos clientes potenciales con un esfuerzo constante de
activos
Crear más acuerdos con menos gastos y menos esfuerzo
superiorproceso excepcional de la era de la información empresarial
Liderazgo estrategico
indecisión
actualización
punto de vista
inspiración
empatía
experiencia
calidad inquebrantable
trabajo en equipo