Please enable JavaScript.

Coggle requires JavaScript to display documents.

TỔNG QUAN VỀ QUẢN TRỊ - Coggle Diagram

- - - - Là hệ thống các chuẩn mực hành vi và các giá trị được chia sẻ giữa các thành viên trong tổ chức, có ảnh hưởng mạnh đến thái độ, cách thức hoạt động của các thành viên trong tổ chức đó
  - - - Yếu tố chính trị và pháp luật
      - Yếu tố kinh tế
      - Yếu tố kĩ thuật, công nghệ
      - Yếu tố văn hóa- xã hội
      - Yếu tố tự nhiên
      - Yếu tố nhân khẩu học
      - Yếu tố quốc tế
    - - Nguồn lực hữu hình
      - Nguồn lực vô hình
- - - - Lãnh đạo
      - Kiểm tra
      - Tổ chức
      - Hoạch định
    - - Kỹ năng nhân sự
      - Kỹ năng tư duy
      - Kỹ năng chuyên môn kĩ thuật
  - - - Là những người điều khiển những người khác, có trách nhiệm thực hành các hoạt động, các chức năng quản trị làm cho tổ chức cũng như mọi thành viên trong đó đạt được mục đích tổ chức đã đề ra
    - - Nhà quản trị cấp trung gian
      - Nhà quản trị cấp cơ sở
      - Nhà quản trị cấp cao
  - - - Quản trị gồm 5 thành phần
        
        Kết quả và hiệu quả
        
        Có nguồn tài nguyên hạn chế
        
        Có mục tiêu quản trị rõ ràng
        
        Môi trường quản trị luôn thay đổi
        
        Chủ thể quản trị và đối tượng bị quản trị
      - Khái niệm
        
        Quản trị là sự tác động liên tục có tổ chức, có định hướng của chủ thể quản trị lên đối tượng bị quản trị nhằm đạt được mục tiêu chung của tổ chức đã đề ra trong điều kiện biến động của môi trường và sự thay đổi của các nguồn lực
    - - Quản trị là một nghệ thuật
      - Quản trị là một nghề
      - Quản trị là một khoa học
    - - Nhu cầu của con người đa dạng, phong phú
      - Sự khan hiếm và khó khăn các yếu tố đầu vào
      - Môi trường đang có những biến đổi khôn lường
      - Sự cạnh tranh ngày cang khốc liệt, gay gắt
      - Tính chất phân công và hợp tác lao động của xã hội
      - CẠNH TRANH------> QUẢN TRỊ