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PMBOOK 6, Gestión de comunicaciones, Gestión de calidad, Gestión de…
PMBOOK 6
Gestión de adquisiciones
Planificación
Evaluar que comprar, determinar los roles y responsabilidades, preparar los documentos de adquisición.
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Seguimiento y control
Medir el desempeño contra otras métricas determinadas por el director, solicitar cambios e influir en sus factores, actualizar el plan para la dirección del proyecto y los documentos del mismo.
Cierre
Confirmación que el trabajo está hecho de acuerdo a los requisitos y completar el cierre de las adquisiciones
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Gestión de calidad
Planificación
Crear el plan de mejora de los procesos, determinar roles y responsabilidades y desarrollar el plan para la dirección del proyecto realista.
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Seguimiento y control
Realizar el control de calidad, solicitar cambios e influir de los factores que los ocasiona.
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Gestión de alcance
Planificación
Planificación y definición del alcance, creación de la EDT y desarrollar plan para la medición del desempeño.
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Gestión de Riesgos
Planificación
Determinar la planificación, determinar los roles y responsabilidades, identificación de los riesgos cualitativos y cuantitativos.
Seguimiento y control
Medir el rendimiento contra otras métricas determinadas por el director del proyecto, así como las variaciones. Realizar evaluaciones de riesgos y auditorías y gestionar las reservas.
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Gestión de tiempo
Planificación
Crear lista de actividades, diagrama de red y estimar los requisitos de recursos
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