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Dirección - Coggle Diagram
Dirección
Temas liderazgo
en siglo 21
Administración poder
Poder legítimo
Poder coercitivo
Poder experto
Poder de referencia
Poder de recompensa
Cultivo credibilidad y
confianza
Confianza
Creencia en habilidades del líder
Credibilidad
Evaluación honesta del líder
Habilidad para inspirar seguidores
Liderazgo en línea
Comunicación
Confianza
Elección palabras correctas.
Empowerment
Darle fuerza de opinión a los empleados
Ayuda a ediciones rápidas y ágiles
a problemas.
Liderazgo cultural
Previsión
Confianza
Visión
Estímulo o aliento
Proactividad
Liderazgo heróico
Ser leal a la gente en la organización
Sentido responsabilidad con clientes.
Dar razones a personas para que trabajen
Aptitudes del directivo
Facilidad de comunicación
Orientación al mercado
y al cliente
Experto estratega
Liderazgo y
capacidad empresarial
Resolución conflictos
Teorías liderazgo
Teoría rasgos
Basada en características personales que diferencian a líderes de quienes no son.
7 características éxito liderazgo
1930
Teorías comportamiento
Estudios Universidad de Iowa
Kurt Lewin
Hallazgos investigación:
resultados mixtos.
Mayor satisfacción líder democrático
a autocrático.
3 estilos liderazgo
Democrático
Laissez faire
Manos libres admin.
Autocrático
Estudios del Estado de Ohio
2 dimensiones
comportamiento líder
Estructura inicial.
Consideración
Hallazgos
Líder alto-alto
Nivel alto de desempeño y s
atisfacción en tareas del grupo
Estudios de la Universidad de Michigan
Dimensiones comportamiento
del lider
Orientados al empleado:
Orientados a la producción:
Hallazgos investigación
Líderes orientados al empleado
están fuertemente asociados
a alta productividad del grupo.
Modelos Camino - Meta
Diferentes tipos de líder.
Solidario
Participativo
Directivo
Oirientado a logros
Apoyan sus seguidores a
alcanzar sus metas
Enfoques de vanguardia
Liderazgo carismático
Visión
Comportamiento fuera de ordinario
Entusiasta
Liderazgo visionario
Visión realista y atractiva
Amplía visión a otros
Liderazgo de equipos
Paciencia para compartir información
Capacidad de confiar en otros.
Administrar límites externos equipo.
Gerente/Directivo
Alguien que trabaja a través de otras personas,
coordinando trabajo y actividades.
¿Qué hace?
Organizar
Dirigir
Controlar
Planificar
Gerentes vs líderes
Gerentes
Capacidades y habilidades
diferentes a las del líder
Influencia y autoridad
por poder
Son nombrados
Líderes
Autoridad e
influencia otorgada
Capacidades y habilidades
diferentes a las del gerente
Surgen en
equipo de trabajo
¿Se hace o se nace?
Educación
Fracasos
Habilidades comunicación
Experiencia
Genéticas
Sentimientos
Deseos
Euforia
Empatía
Gerente
Coordina personas y actividades
Organiza
Define estructura
Designa responsabilidades
Controla
Indicadores desempeño
Supervisa y corrige
Planifica
Definición planes
Planea objetivos
Programación actividades
Dirige
Motivación al personal
Designa cargos
Estilo liderazgo
Niveles jerárquicos
Mandos medios
Manejan gerentes primera línea
Desarrollan tácticas
Mandos operativos
Dirigen empleados operativos
Alta dirección
Planes a largo plazo
Compra empresas
Desarrollo productos