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Elementos básicos de la estructura organizacional - Coggle Diagram
Elementos básicos de la estructura organizacional
Cadena de mando
Define una línea de autoridad y comunicación
establece a quién o quiénes debe rendir cuentas cada uno de los puestos.
Optimizar procesos de toma de decisiones.
Nivel de centralización
El modelo administrativo define si se trata de una estructura centralizada o descentralizada.
En el modelo centralizado, las órdenes y decisiones más importantes quedan en manos de los cargos superiores
En el modelo descentralizado las decisiones recaen en mandos medios
Margen de control
colaboradores que se agrupan
bajo el mando de una persona
responsable
Depende del nivel de centralización
Entre más sea el número de empleados supervisados por una sola persona, mayor es el margen de control.
Formalidad estructural
Equilibrio entre rigidez y libertad a los colaboradores para desarrollar sus actividades.
DE aquí depende que no se corten los procesos creativos ni la novedad en las tareas diarias.
Grado de especialización
Asignación de actividades para uno o varios procesos que serán realizadas por un cierto número de empleados.
Si la especialización es alta, las personas asignadas a una tarea, se dedican únicamente a ella
Departamentalización
Formación de las diferentes áreas que estarán presentes en la organización.
Cada departamento se encargará de diferentes labores y proyectos.
La rigidez o flexibilidad de cada área depende del grado de especialización.