Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
Тренінг по "Менторству" - Coggle Diagram
Тренінг по "Менторству"
Розглянути кейси (при підготовці):
- Людина Жеки (що від неї пішли овнер оператори);
- Людина яка добре навчила іншого диспечера
- Негативний приклад коли відійшли овнери від не сильних диспетчерів (хто їх вчив, як їм поступили овнери і інші деталі?)
-
Ціль 2 - щоб за результати новачків відповідальність ніс старший диспечер (доки диспечер не стане самостійним).
Для кого?
Для тих хто вже бере відповідальність і навчає нових диспетчерів, для сформованих диспетчерів які готові брати відповідальність та створювати власну команду.
-
-
-
Проблеми:
Ті диспетчери які вже працюють - але *похєрили овнерів - не можуть брати нових овнерів - бо вони будуть незадоволені вірно?
-
Чи можна поставити нового овнера на нового диспечера і щоб за цим овнером слідкував старший диспечер (ментор), який по суті гарантуватиме нормальний грос?
-
Що роботи з неуспішними диспетчерами???
Чи варто взагалі їх тримати?
Як визначити неуспішного диспетчера?
Що означає неуспішний диспетчер?
Чи не краще взяти нового і навчити як ти бачиш ніж тягнути тих від кого йдуть овнери?
-
Є частина диспечерів які похєрили овнерів. Яка конкретна причина що їх похєрили? Чи це системне питання?
-
-