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Actividad 3.1 Organizaciones Modernas - Coggle Diagram
Actividad 3.1 Organizaciones Modernas
Proposito
Identificar los criterios para determinar el grado de flexibilidad de las organizaciones.
Introduccion
En los albores del siglo XXI, resulta cada vez más evidente que el intercambio de información es insuficiente para dar verdadero valor añadido a los negocios y se requiere en consecuencia, el desarrollo de nuevas formas de organización que permitan transferir el conocimiento (es decir, la información ya entendida y aplicada) tanto dentro de la organización como fuera de ella.
¿Cómo surgen las organizaciones a lo largo de la historia?
Las organizaciones surgen mediante la cooperación y la participación de las personas. Cuando las organizaciones son pequeñas, como es el caso de las empresas familiares, los objetivos coinciden con los de las personas y por lo tanto la cooperación está asegurada.
¿Qué acontecimientos marcaron la evolución de la organización?
Todos los movimientos de estructuración de empresas y creación de la administración científica moderna tuvieron su punto de partida en la mitad del siglo XVIII con un fenómeno responsable por significativos cambios sociales y económicos: LA REVOLUCIÓN INDUSTRIAL.
¿Cómo se organizan las empresas modernas?
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¿Cómo se caracterizan las organizaciones modernas?
Según Eric Ries, una Empresa Moderna es aquella organización que ofrece a cada empleado la oportunidad de ser emprendedor (interno); respeta a sus empleados y sus ideas como valor fundamental de su cultura.
¿Cuál es la finalidad de la organización?
La misión de cualquier organización (con o sin ánimo de lucro) es prestar un conjunto de servicios a sus clientes, empleados, accionistas y producir un impacto positivo en el entorno en donde actúa. Además, esto ha de hacerlo obteniendo beneficios (económicos en un caso, sociales en otro), cuantos más mejor.
¿Cuáles son los 4 tipos de estructuras organizacionales?
Estructura funcional. Es la más común, basada en la habilidad de cada persona, ideal para empresas con un mediano o un alto número de trabajadores. ...
Estructura lineal. ...
Estructura divisional. ...
Estructura por proyecto. ...
¿Qué es la organización y cuál es su importancia?
Organización: tal como lo dice su nombre, es el momento de ordenarse y donde se definen reglamentos, cargos o cómo comportarse dentro de la organización. Esto se define en base a los recursos que se tienen, a nivel humanos, materiales o financieros.
¿Cuáles son los 5 elementos de la estructura organizacional?
6 elementos clave de la estructura organizacional
Ápice estratégico (cúpula directiva).
Línea media (directores de departamento).
Núcleo operativo (trabajadores no directivos).
Tecnoestructura (especialistas técnicos).
Staff de apoyo (subcontratados en labores de limpieza o seguridad).
Definicion
Definir qué son las organizaciones modernas, necesariamente, pasa por decir que corresponden a todas aquellas empresas y negocios, creados o transformados en pro a las necesidades sociales actuales y con el uso de recursos de tecnológicos que facilitan los procesos de operación y gestión empresarial.
¿Qué hacen las organizaciones modernas?
Una empresa moderna es donde los empleados pueden proponer nuevas ideas y cuentan con las herramientas para desarrollarlas. Donde la regla y la norma, necesarias en cualquier organización no son un candado para pensar en el futuro y visualizar algo mejor que lo de hoy.
¿Cómo se organizan las empresas modernas?
Las empresas siempre se organizan en niveles jerárquicos, por departamentos o áreas operativas y procesos de negocios. La finalidad debe ser cumplir con los objetivos de la entidad y prevalecer en un entorno de trabajo satisfactorio para todos sus componentes
¿Cuáles son las estructuras organizacionales modernas?
Entre las principales estructuras organizacionales modernas, o diseños de departamentalización modernos, es importante mencionar las siguientes: Estructuras organizacionales planas. Estructuras organizacionales horizontales. Estructuras por equipos.
¿Qué es la estructura organizacional y cuáles son sus características?
La estructura organizacional te permite definir cuántos escalones debe tener un departamento o línea de negocio en particular. Es decir, quién dice qué hacer y a quién, así como la manera en que se comunican los problemas, solicitudes y propuestas hacia arriba y hacia abajo de la escalera.
¿Cuáles son las 3 características de las organizaciones?
Características de la organización empresarial
Estructura. Nos referimos a la mecánica administrativa de la empresa. ...
Funciones. En este apartado incluimos las jerarquías y las actividades a realizar, de qué forma se organizan e interrelacionan para aprovecharlas al máximo.
Niveles. ...
Objetivos.
¿Dónde surgieron las primeras organizaciones?
Características de la organización empresarial
Estructura. Nos referimos a la mecánica administrativa de la empresa. ...
Funciones. En este apartado incluimos las jerarquías y las actividades a realizar, de qué forma se organizan e interrelacionan para aprovecharlas al máximo.
Niveles. ...
Objetivos.
¿Cuándo surge el cambio organizacional?
El cambio organizacional ocurre cuando una empresa experimenta una transición importante que afecta a la mayoría o a todos sus empleados. Este tipo de cambio es de gran alcance porque tiene un impacto en la cultura, la infraestructura, las tecnologías o los procesos internos de la empresa.
¿Qué es la historia de la organización?
LAS HISTORIAS DE LA ORGANIZACIÓN
Las historias, dentro del contexto organizacional, se pueden definir como explicaciones socialmente construidas sobre sucesos pasados que son importantes para los miembros de la organización (Feldman, 1990).
¿Qué es la administración en la sociedad moderna?
La administración moderna es enfocarse a reseñas nuevas y vigentes que ayuden a la sociedad humanista, buscando un desarrollo favorable de nuevas tácticas aplicándose en diversos contextos tales como: empresa, sociedad, sistema educativo, etc.
¿Qué importancia tiene la administración en las organizaciones modernas?
La administración es una disciplina encargada de gestionar, organizar, dirigir y asignar recursos eficientemente, para lograr un objetivo determinado. La administración dentro de una empresa tiene el papel de gestionar adecuadamente los activos empresariales para alcanzar el objetivo que plantea la organización
https://sharonfrutos.wordpress.com/2011/08/24/historia-y-evolucion-de-las-organizaciones/