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TEMA 02 POLÍTICAS DE MARKETING: ENTORNO, COMPETENCIA Y ESTRATEGIAS DE…

- - - - Afecta inmediatamente al proceso de intercambio
        
        Formado por el ambiente interno de la organización y el ambiente de operaciones
    - - Formado por fuerzas que afectan a todos los factores del microentorno
    - - Formado por los clientes / proveedores / competidores...
        
        Flujo entre empresas y componentes del entorno
- - - - Políticos: Prohibiciónes, normas, reglamentos...
      - Económicos: Capacidad adquisitiva, crisis, ingresos y gastoso de los consumidores...
      - Sociales: Estilo de vida, cultura, edad...
      - Tecnológicos: Evolución tecnológica...
      - Ecológicos: Condiciones climáticas, geográficas, medioambiente....
      - Legales: Leyes
- - - - Estrategia De Desarrollo Del Producto
        
        Con nuevos productos, crecer en el mercado actual, por ejemplo, ofreciendo mayor variedad de productos
      - Estrategia De Desarrollo De Mercado
        
        Con los productos ya existentes, incorporarse a un nuevo mercado, por ejemplo, geográficamente
      - Estrategia De Penetración
        
        Con los productos actuales, se busca crecer en el mismo mercado, por ejemplo, precipitando la obsolescencia del mismo
  - - - Consiste en mejorar en sectores nuevos
        
        Diversificación Concéntrica
        
        Inversión en sectores afines a la actividad tecnológica o comercial
        
        Diversificación Pura
        
        Sin afinidad en el sector a invertir
    - - Consiste en completar la capacidad productiva, añadiendo partes de producción que antes realizaban terceros
        
        Integración Vertical Hacia El Origen
        
        Involucración en las tareas previas a la actividad (aprovisionamiento, extracción de materias...
        
        Integración Vertical Hacia El Consumidor
        
        Tareas posteriores a la actividad (fomentar canales de distribución)
        
        Integración Horizontal
        
        Conquistar y absorber competidores
- - - - Dividida en 4 gamas
        
        Profundidad
        
        Nº artículos de la línea
        
        Longitud
        
        Nº productos de la gama
        
        Amplitud / Anchura
        
        Nº líneas de la gama
        
        Consistencia
        
        Homogeneidad entre los productos
  - - - De Futuro
        
        Diseñados para sustituir al prod. líder
      - Reguladores
        
        Reducen la estacionalidad de ventas
      - De Atracción
        
        Ayudan a vender el producto líder
      - De Prestigio
        
        Mejoran la calidad percibidad
      - Líderes
        
        Volumen considerable de ventas
      - Productos Tácticos
        
        Responden a movimientos de competidores