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PENSARE E FARE FORMAZIONE PSICO-SOCIALE (Bellotto) cap 12 Formazione,…
PENSARE E FARE FORMAZIONE PSICO-SOCIALE (Bellotto) cap 12 Formazione, persona, organizzazione
I molteplici obiettivi della formazione
sono riconducibili a 2 ordini di scopi
l'incremento dell'efficacia e dell'efficienza dell'apparato produttivo
lo sviluppo o il benessere delle persone nell'ambito dei propri ruoli lavorativi
Incremento dell'EFFICACIA e dell'EFFICIENZA dell'apparato produttivo
frequente in contesto aziendale
scopo perseguito mediante lo SVILUPPO delle COMPETENZE
è un fattore che INFLUENZA la PERFORMANCE ORGANIZZATIVA
delle RISORSE UMANE
la dimensione umana viene considerata una risorsa, un mezzo analogo ad altre risorse (materiali, tecnologiche...)
il mezzo viene subordinato al fine
OBIETTIVO ECONOMICO
SVILUPPO o il BENESSRE delle PERSONE nell'ambito dei propri ruoli lavorativi
OBIETTIVO: MIGLIORARE la QUALITA' della VITA nei CONTESTI LAVORATIVI
Il benessere delle persone viene inteso come COMPATIBILE con l'EFFICACIA delle ORGANIZZAZIONI
meno frequente in contesto aziendale
COLLUSIONE ed ELUSIONE
il formatore può involontariamente "allearsi" con
la committenza
rendendo il fattore umano adeguato alle esigenze dell'organizzazione
i partecipanti
rispondendo alle loro esigenze a prescindere da quelle dell'organizzazione
per sottrarsi alla dinamica collusiva
il formatore elude il problema
ossia ciò che dà un significato al processo formativo
riducendolo ad una prassi senza scopo
entrambe poco etiche
dunque
si deve ridefinire l'obiettivo della formazione in termini chiaramente e positivamente conflittuali
come risolvere?
con l'
OSCILLAZIONE
L'oscillazione tra dimensione personale e organizzativa costituisce il
focus
della formazione
un
focus
sul
conflitto
, sulla
tensione
che connette le due dimensioni in un rapporto di opposizione e implicazione reciproca
il nuovo scopo riguarda dunque
la tensione che sussiste tra esse
gli eventi, gli accadimenti che tra i 2 poli sono in oscillazione
la RELAZIONE tra
PERSONA
e
ORGANIZZAZIONE
è anche una
relazione di autorizzazione, di legittimazione reciproca
ciascuno è fonte e riconoscimento dell'altro e
INSIEME COSTITUISCONO la TENSIONE che dà valore a entrambi
IL FINE E I MEZZI
con oscillazione non si intende occuparsi del
rapporto persona-organizzazione
in funzione dell'una o dell'altra
si tratta di
SUPERARE tale DICOTOMIA
considerando
l'avvento di
nuove forme di oscillazione
tra persona e organizzazione
per determinare il significato dell'azione
consentendo al formatore di valutare la metodologia di cui avvalersi (è il fine che giustifica i mezzi)
epamphoterìzein
verbo greco che aiuta a capire il senso-conflittuale e generativo insieme- di tale oscillazione
epamphoterìzein