Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
CHƯƠNG 3: CÁC KỸ NĂNG GIAO TIẾP CÁ NHÂN - Coggle Diagram
CHƯƠNG 3: CÁC KỸ NĂNG GIAO TIẾP CÁ NHÂN
1.Giao tiếp phi ngôn ngữ và kỹ năng lắng nghe
3.1.1. Giao tiếp phi ngôn ngữ
Cử chỉ
Nét mặt
Nét mặt, đặc biệt đôi mắt - là yếu tố gây được ấn tượng mạnh nhất cho người đối
diện.
Điệu bộ
Điệu bộ là cử động của tay và nửa phần trên của cơ thể.
Bổ sung rất nhiều
thông tin khi giao tiếp trực tiếp mặt đối mặt.
Dáng điệu của cơ thể
Là một biểu hiện khác của
thông điệp phi ngôn ngữ.
Ngoại hình
Ngoại hình đóng vai trò rất quan trọng trong giao tiếp.
Ngoại hình là yếu tố đặc biệt quan trọng để tạo một ấn tượng đầu tiên tích cực.
Chất lượng của giọng nói
Trong giao tiếp không nên nói với giọng đều đều.
Chất lượng giọng nói bao gồm âm lượng, tốc độ, cường độ, giai điệu (tông), và giọng mang cả thông điệp có chủ đích và không chủ đích.
Thời gian
Thời gian không chỉ liên quan đến văn hóa mà còn thể hiện vị trí, vai trò trong tổ chức
Thời gian cũng tùy từng tình huống cụ thể.
Tiếp xúc xúc giác (bắt tay, ôm hôn, vỗ vai)
Tiếp xúc xúc giác1 là cảm giác đầu tiên của chúng ta có, thậm chí trước khi ta chào đời.
Tầm quan trọng của việc tiếp xúc xúc giác khác nhau giữa các nền văn hóa.
Khoảng cách và phạm vi
Vùng thân mật (Intimate Zone)
Vùng cá nhân (Casual Zone)
Vùng xã hội (Social Zone)
Vùng công cộng (Public Zone).
Kỹ năng lắng nghe
Nghe và lắng nghe
Lắng nghe không chỉ là nghe đơn thuần.
Nghe là một quá trình thụ động,
trong khi lắng nghe là một quá trình chủ động.
Giá trị của lắng nghe
Lắng nghe là điều thiết yếu trong kinh doanh, bởi vì lắng nghe tốt sẽ cải thiện việc thực hiện các nhiệm vụ và các mối quan hệ trong kinh doanh.
Lợi ích của lắng nghe trong tổ chức
Giải quyết tốt hơn các vấn đề trong công
việc
Tăng cường sự tin tưởng lẫn nhau
Nâng cao hiệu quả thiết kế sản phẩm, dịch
vụ
Cải thiện dịch vụ khách hàng và lòng
trung thành của khách hàng
Nâng cao tính chính xác trong giao tiếp
Khuyến khích phản hồi nhanh chóng
Giảm thiểu việc hiểu nhầm nhiệm vụ mới
được giao
Khuyến khích đưa ra phản hồi nhanh
chóng
Trao đổi, chia sẻ thông tin thường xuyên
hơn
Hiểu biết toàn diện hơn về nhân viên
Những trở ngại trong lắng nghe
Chúng ta không được dạy cách làm thế nào để lắng nghe hiệu quả:
Do sự chênh lệch giữa tốc độ nói chuyện và tốc độ xử lý dữ liệu của bộ não.
Khi nghe người khác nói, tâm trí chúng ta nghĩ ngợi lan man về những chuyện khác nên làm mất khả năng tập trung vào những gì đối tượng đang nói.
Vấn đề then chốt để nghe tốt hơn
Luôn tập trung chú ý vào người nói
Luôn sẵn sàng tiếp nhận
Không cắt ngang
Lôi kéo bản thân vào câu chuyện
2. Giao tiếp dựa vào internet
Kết nối khách hàng trực tuyến
Những công ty thông minh lắng nghe khách hàng bằng cách kết nối với họ qua các kênh trực tuyến.
Các công ty cũng kết nối khách hàng trực tuyến bằng cách cung cấp dịch vụ trò chuyện trực tuyến, một dịch vụ rất tốt cho khách hàng khi họ duyệt web
Nếu công ty không xử lý tốt các cuộc trò chuyện trực tuyến thì tốt hơn là họ nên gắn với một số điện thoại miễn phí khi khách hàng gọi tới.
Kết nối khách hàng nội bộ trực tuyến
Mạng nội bộ cung cấp các cơ hội để nhân viên tham gia giao tiếp và lắng nghe.
Trang web mạng nội bộ là một cách rất tốt để khuyến khích nhân viên tham gia vào các cuộc đối thoại về Công ty và đảm bảo tính nội bộ của cuộc đối thoại.
Giao tiếp bằng giọng nói và tin nhắn
Công nghệ truyền tải giọng nói và tin nhắn văn bản là sự lựa chọn thích hợp cho giao tiếp giữa các cá nhân tại nơi làm việc.
Giao tiếp qua điện thoại, truyền tải lượng thông tin phong phú hơn so với email, bởi vì nó cho phép bạn truyền tải và nghe giọng nói - một trong những công cụ để diễn giải các thông điệp.
Gợi ý cho việc giao tiếp bằng điện thoại văn phòng
Thực hiện cuộc gọi đi
Hết sức tôn trọng vấn đề thời gian.
Chuẩn bị nội dung cuộc gọi trong trường hợp bạn gặp được người nhận và
trường hợp sẽ phải để lại tin nhắn – vì bạn không biết mình sẽ gặp trường hợp nào.
Lên kế hoạch cho những cuộc gọi quan trọng. Chuẩn bị hai câu nói đầu tiên.
Để lại lời nhắn thoại đầy đủ và đáng tin: tên người gọi, lý do cuộc gọi và số
điện thoại của người gọi.
Truyền tải một hình ảnh tích cực và chuyên nghiệp
Sử dụng giọng nói tự nhiên, không thể hiện sự chán nản, cố gắng cười dù đang
nói chuyện qua điện thoại.
Chú tâm vào cuộc gọi, đầu dây bên kia sẽ nghe được tiếng bạn đánh máy hay
lật các trang giấy.
Tránh vừa ăn, nhai kẹo su trong lúc nói chuyện điện thoại.
Tránh sử dụng số điện thoại cơ quan để gọi các cuộc điện thoại cá nhân.
Tránh nói bất cứ điều gì mà bạn sẽ phải hối tiếc vì cuộc hội thoại của bạn có
thể được ghi âm.
Cài đặt lời chào cho tin nhắn thoại
Sử dụng mẫu lời chào chuẩn cho công ty (ngắn hơn 15 giây).
Cân nhắc 2 mẫu lời chào riêng biệt cho các cuộc gọi nội bộ và cuộc gọi từ bên
ngoài nếu hệ thống cho phép.
Thay đổi lời chào và nhắn thoại khi bạn không có ở văn phòng.
Nhận và kết thúc cuộc gọi
Nhận cuộc gọi trong vòng 2 hoặc 3 hồi đổ chuông.
Thực hiện lời chào chuẩn của công ty hoặc lời chào lịch sự như của người
quản lý của mình.
Tốc ký lại các thông tin quan trọng.
Tuân thủ theo qui chuẩn của công ty khi kết thúc cuộc gọi, nhớ rằng không
phải ai cũng kết thúc cuộc gọi kinh doanh bằng từ "Goodbye" ("Tạm biệt").
Gợi ý cho việc sử dụng điện thoại thông minh
Áp dụng những nguyên tắc đối với việc sử dụng điện thoại văn phòng cho
những cuộc gọi liên quan tới công việc trên điện thoại thông minh của bạn.
Tránh nói chuyện ở nơi công cộng khi bạn đang thực hiện những cuộc gọi
quan trọng liên quan đến công việc.
Ước lượng thời gian cho những cuộc gọi quan trọng, để bạn có thể chủ động
sắp xếp một nơi riêng tư và yên tĩnh để nói chuyện.
Tránh nghe điện thoại khi đang họp, trừ khi việc đó là thông lệ tại công ty bạn,
nếu không thì việc đó sẽ được xem là thô lỗ.
Tránh sử dụng điện thoại thông minh được công ty cấp cho để thực hiện cuộc
gọi cá nhân, trừ khi việc này được cho phép.
Lưu ý đến mọi người xung quanh mình, đừng gây cản trở giao thông hay để
các phương tiện khác va vào mình.
Tránh nói chuyện điện thoại khi đang lái xe.
Gợi ý cho việc gửi tin nhắn văn bản
Chỉ gởi tin nhắn cho cấp dưới của bạn hoặc cho cấp trên trong trường hợp bạn
biết họ chấp nhận điều đó.
Dùng tin nhắn văn bản trong trường hợp cần hồi đáp nhanh, thường là những thông tin rõ ràng.
Tránh nhắn tin trong các cuộc họp, trừ khi điều đó được chấp nhận ở công ty
bạn.
Sử dụng ngôn từ thân mật nhưng phải biết rằng tin nhắn có thể được công bố
rộng rãi.
Tuyệt đối không nhắn tin khi đang lái xe.
Gợi ý sử dụng VoIP
Tuân thủ các hướng dẫn của công ty khi sử dụng VoIP
Cân nhắc về việc sử dụng video để nâng cao hiệu quả giao tiếp của bạn.
Hiển thị hình của bạn trên màn hình khi thực hiện các cuộc gọi video để mình
có thể kiểm soát được hình ảnh của mình.
Lên lịch trình và ghi chú cẩn thận cho các cuộc gọi VoIP; trừ khi đó là cách
làm chuẩn của công ty, nếu không thì các cuộc gọi VoIP hay gọi video
Cuộc họp kinh doanh
Xác định hình thức cuộc họp
Chọn hình thức tổ chức thích hợp cho các cuộc họp là một phần quan trọng của
việc lập kế hoạch cuộc họp tốt
Xem xét các phương án thay thế
Cuộc họp trực tiếp mặt đối mặt (Face-to-face meetings)
Mô tả:
cuộc họp gặp gỡ trực tiếp với bất kể số lượng người tham gia
Ưu điểm
Xây dựng được các mối quan hệ có ý nghĩa và vững chắc
Tăng sự giao tiếp xã hội
Có thể thảo luận về những vấn đề khó khăn và đưa ra các quyết định phức tạp
Mọi người tập trung vào cuộc họp
Hạn chế
Dẫn đến việc giao tiếp xã hội quá mức
Chi phí cao nhưng không chắc chắn được sẽ thu hồi được nếu đầu tư (chi phí
đi lại quá cao cho nhiều người tham gia)
Họp qua điện thoại (Audio conference calls)
Mô tả:
Là những cuộc gọi hội nghị bằng điện thoại (thường có loa ngoài), thích hợp cho đối tượng ở hai hay nhiều nơi khác nhau
Ưu điểm
Thích hợp với truyền thông một chiều hoặc hai chiều
Kết nối được nhiều người ở nhiều địa điểm khác nhau thông qua một công cụ
truyền thông
Chi phí thấp và dễ thiết lập
Hạn chế
Có thể gây nên các cuộc đối thoại chồng chéo nhau, vì nhiều người tham gia
cùng lúc và họ không thấy được các tín hiệu phi ngôn ngữ
Cuộc họp sẽ thất bại nếu bị mất tín hiệu
Dẫn đến sự lộn xộn, xao nhãng khi có người làm nhiều việc cùng lúc hoặc có
người quên để chế độ tắt âm cuộc gọi.
Họp trực tuyến (Online meetings)
Mô tả:
là cuộc họp dựa vào nền tảng web thông qua các dịch vụ như WebEx hay
GoToMeeting.
Ưu điểm
Cho phép các nhóm làm việc trên cùng một tài liệu (dùng chế độ chia sẻ màn
hình)
Cung cấp một phương án thay thế không hề tốn kém cho dạng họp gặp mặt
trực tiếp (với việc điều chỉnh power point bởi một hay nhiều người)
Miễn phí cho một nhóm nhỏ và sử dụng chức năng hạn chế
Hạn chế
Thất bại vì lỗi công nghệ
Có thể gây nên sự xao nhãng
Hội nghị trực tuyến có truyền hình (Videoconferences)
Mô tả:
là các cuộc họp dựa vào công nghệ truyền hình ảnh (video) bằng cách sử dụng điện thoại thông minh, các chương trình trên máy tính hay các dịch vụ chuyên dùng như bộ truyền âm thanh, hình ảnh.
Ưu điểm
Phương án thay thế tốt nhất cho cuộc họp đối mặt trực tiếp
Tạo cảm giác giống như cuộc họp đối mặt trực tiếp
Chi phí thấp
Hạn chế
Thất bại do lỗi của công nghệ
Yêu cầu những thiết bị quá đắt đỏ cho các nhà kinh doanh
Cuộc họp trực tiếp
Chọn cuộc họp trực tiếp cho những cuộc đàm phán kinh doanh quan trọng nhất.
Lập kế hoạch cuộc họp
Xác định mục đích của bạn
Xác định tính cần thiết của cuộc họp
Quyết định thành phần tham dự
Chuẩn bị chương trình cuộc họp
Chuẩn bị hậu cần cuộc họp
Tạo điều kiện thuận lợi cho cuộc họp
Thực hiện đúng theo chương trình cuộc họp
Khuyến khích sự tham gia của đại biểu tham dự và tổ chức thảo luận
Tham gia cuộc họp
Các cuộc họp luôn phụ thuộc vào việc dẫn dắt/tạo điều kiện tốt và người tham gia.
Là người tham dự cuộc họp, hãy làm theo các hướng dẫn trong hình dưới để trở thành một người tham dự chuyên nghiệp – đối với cả cuộc họp trực tiếp mặt đối mặt hay các cuộc họp ảo không đối mặt trực tiếp.
Theo dõi cuộc họp
Các cuộc họp thường xuyên hoặc không chính thức chỉ cần một email ngắn gọn
sau đó để tóm tắt những gì đã được quyết định.
Biên bản cuộc họp là bản ghi chép chính thức cuộc họp, tổng kết lại những gì đã được thảo luận, quyết định, những gì đã được thực hiện, và trách nhiệm mà các thành viên sẽ đảm nhận.
Nên nhấn mạnh những gì đã được
quyết định tại cuộc họp
Biên bản cuộc họp phải chính xác, khách quan và đầy đủ.
Biên bản cuộc họp được gởi đi trong vòng 24 giờ cho các đại biểu tham gia thấy rằng đóng góp của họ có giá trị cho cuộc họp.