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Redes de Actividades, se llama, no solo se llama, cada una, se llama…
Redes de Actividades
Elementos de una red
b) Evento
Es la concurrencia en un punto del tiempo, en el cual se inician o se terminan una o varias actividades:
- Se representa por un círculo.
- Es un punto de control en el plan
Ocupa sólo un instante en el tiempo.
d)Tipos de actividad
Las actividades pueden considerarse de acuerdo con el principio de dependencia, como:
- Precedentes o sucesoras
Las cuales pueden ser reales, virtuales o de espera.
a) Actividad
Representa el trabajo que tiene que ser realizado, el cual forma parte del proyecto integral:
- Se representa con una fecha.
- No tiene magnitud, pero sí dirección ya que debe ir siempre de izquierda a derecha.
- Consume tiempo y recursos
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Diagramas
Diagramas de Gantt
diagrama de barras horizontales en el cual la lista de actividades va debajo del eje vertical y las fechas se colocan a lo largo del eje horizontal.
actividad se hace corresponder una línea horizontal cuya longitud es proporcional a su duración en la cual la medición efectúa con relación a la escala definida en el eje horizontal conforme se ilustra.
son herramientas prácticas muy utilizadas en la administración de proyectos porque no sólo son económicas y fáciles de aplicar, sino que también presentan gran cantidad de información, donde el administrador puede descubrir de inmediato cuáles actividades van adelantadas en la programación y cuáles están atrasadas.
cuanto más grande sea el proyecto, más difícil será desarrollar y mantener actualizados los diagramas de Gantt. Sin embargo, en los grandes proyectos, pueden ser útiles para representar las diversas tareas en que se descompone la actividad o dar una idea amplia del proyecto
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eje Horizontal corresponde al calendario, o escala de tiempo definido en términos de la unidad más adecuada al trabajo que se va a ejecutar: hora, día, semana, mes, etc.
Diagramas de Flechas
diagrama de red de actividad en flecha cada actividad se representa mediante una flecha que conecta dos nodos. En estas redes sólo existe un comienzo y un final para el proyecto.
interdependencias y relaciones de precedencia entre las actividades del proyecto. Se utiliza comúnmente una flecha para representar una actividad, y la punta indica el sentido de avance del proyecto. La relación de precedencia entre las actividades se especifica utilizando eventos.
representa un punto en el tiempo y significa la terminación de algunas actividades y el comienzo de nuevas
originan un cierto evento no pueden comenzar hasta que las actividades que concluyen en el mismo evento haya terminado. En la terminología de la teoría de redes cada actividad está representada por un arco dirigido y cada evento está simbolizado por un nodo.
Al fin de asegurar la relación de precedencia correcta el diagrama de flechas, las siguientes preguntas deben responderse cuando se agrega cada actividad a la red:
1.¿Qué actividad debe terminarse inmediatamente antes de que esta actividad pueda comenzar?
2.¿Qué actividades deben seguir a esta actividad?
3.¿Qué actividades deben efectuarse simultáneamente?
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Cada actividad está representada por una y un solo una flecha en la red. Ninguna actividad puede representarse dos veces en la red.
Diagrama de Redes
proyecto se ha dividido en un conjunto de actividades y se han creado los paquetes de trabajo, los planeadores del proyecto desarrollan un programa preliminar
poder desarrollarlo, es necesario establecer las relaciones de precedencia entre las actividades del proyecto. Estas relaciones indican qué actividades deben completarse antes de comenzar otras, y cuáles deben ejecutarse al mismo tiempo.
diagrama de red del proyecto puede ayudar a que los administradores del proyecto separen y comprendan estas relaciones.
constan de una serie de círculos o nodos conectados por flechas. En un diagrama de red de actividad en nodo cada actividad se representa mediante un círculo o un nodo.
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red la representación gráfica de las actividades que muestran sus eventos, secuencias, interrelaciones y el camino crítico.
camino crítico al método sino también a la serie de actividades contadas desde la iniciación del proyecto hasta su terminación,
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