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營收 (虧損, 盈收), 運營 (財務, 設計, 倉管, 客服, 行銷, 企劃, 業務, 產品開發, 公關, 老闆, 行政, 人資), 六管…
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運營談判事項(收費)思考點
1.共同立場、共同語言、共識
2.畫圖呈現(解構Matrix、控制變因、固定錨點)
3.視客戶願意提供哪些資訊(提供資料重要性、如何引導、保密條約)
4.排程優化
5.收費價值？重工？特色特性身份？
6.服務項目為何？
7.數位、傳統媒體通殺介入？
8.線上、線下通路優化？
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