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Gestión de inventarios - Coggle Diagram
Gestión de inventarios
Objetivos
Mantener un nivel de inventario adecuado para satisfacer la demanda de los clientes.
Minimizar los costos de inventario.
Maximizar el servicio al cliente.
Factores a considerar
Demanda: La cantidad de productos que los clientes esperan comprar.
Costo de los productos: El precio de compra de los productos.
Costo de almacenamiento: El costo de mantener los productos en stock.
Costo de transporte: El costo de transportar los productos al almacén.
Métodos de gestión de inventarios
Método ABC: Clasifica los productos en función de su importancia.
Método de punto de reorden: Determina cuándo realizar un nuevo pedido.
Método de revisión periódica: Revisa el inventario en intervalos regulares.
Tecnologías de gestión de inventarios
Software de gestión de inventarios: Ayuda a las empresas a realizar un seguimiento de sus inventarios.
Sistemas de identificación por radiofrecuencia (RFID): Permiten a las empresas rastrear los productos a través de la cadena de suministro.
Beneficios de una buena gestión de inventarios
Mejora el servicio al cliente: Las empresas pueden satisfacer mejor la demanda de los clientes al tener el inventario adecuado.
Reduce los costos: Las empresas pueden reducir los costos de inventario al mantener un nivel óptimo de inventario.
Mejora la eficiencia: Las empresas pueden mejorar su eficiencia al automatizar las tareas de gestión de inventarios.
Recomendaciones
Establezca objetivos claros para la gestión de inventarios.
Considere todos los factores relevantes.
Seleccione el método de gestión de inventarios adecuado.
Invierta en tecnologías de gestión de inventarios.