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Capitulo 11: Innovación y cambio, Cambio organizacional, Innovación…
Capitulo 11: Innovación y
cambio
La adaptación a un entorno cambiante
En un mundo empresarial en constante evolución, las organizaciones deben ser capaces de adaptarse rápidamente a los cambios para sobrevivir y prosperar.
Empresas grandes y flexibilidad
Las empresas grandes deben encontrar formas de operar con la misma flexibilidad y agilidad que las organizaciones más pequeñas
Deben cambiar la capacidad de estrategias, productos y estructuras.
La importancia de la innovación
La innovación es una necesidad imperativa para todas las empresas
Aquellas empresas que no puedan desarrollar, adquirir o adaptar constantemente nuevas tecnologías y enfoques probablemente enfrentarán dificultades en el mercado.
Tipos de cambios estratégicos
Tipos de cambios dentro de las organizaciones para obtener una ventaja estratégica
Tecnología
Productos y servicios
Estrategia y estructura, y cultura
Elementos para un cambio exitoso
Es la adopción de nuevas ideas o comportamientos,
Va más allá al adoptar ideas nuevas para la industria, el mercado o el entorno en general.
Enfoque ambidiestro
Para fomentar la innovación, es importante equilibrar las características orgánicas y mecanicistas en la organización
Características orgánicas
Son propicias para la generación de ideas, pero las mecanicistas pueden ser necesarias para implementar el cambio.
Técnicas para alentar el cambio
Las organizaciones utilizan diversas técnicas para mantener un enfoque ambidiestro
Crear equipos de iniciativas de nuevos negocios
Fomentar el emprendimiento corporativo
Establecer departamentos creativos
Promover equipos de colaboración
Cambiar estructuras
Nuevos productos y servicios
El desarrollo y la introducción de nuevos productos y servicios son fundamentales para la innovación
El éxito en esta área se relaciona con la colaboración entre los departamentos técnico y de marketing, el uso eficaz de la tecnología y el apoyo de la alta gerencia.
Cambio organizacional
Innovación organizacional
Nombre: Maggie Arteaga
Fuente: Daft, R. L. (2011). Teoría y diseño organizacional. México D.F: Cengage Learning.
