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KM Making Sense - Coggle Diagram
KM Making Sense
Bases del modelo
Sentido común
Input de información externa que contribuye a la creación de conocimiento.
Influencia externa en el proceso de generación de conocimiento.
Creación del conocimiento
Consideración de información del entorno al tomar decisiones.
Factores externos que influyen en el proceso de toma de decisiones.
Toma de decisiones
Identificación de las prioridades de la organización desde fuentes externas.
Proceso de depuración de la información basado en el sentido común.
Enfoque en la organización inteligente
Selección e incorporación de elementos de información en las acciones de la organización.
Concentración y asimilación de información del entorno.
Habilidades clave
Observación e interpretación colectiva.
Utilizadas para la mejora continua de la organización.
Beneficios
Capacidad para manejar estímulos y acciones externas.
Posibilidad de cambio y evolución en el tiempo.