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CULTURA ORGANIZACIONAL Y VALORES ÉTICOS
CULTURA ORGANIZACIONAL
¿Qué es la cultura?
Valores
Normas
Creencias orientadoras
Entendimientos
Interpretación de la cultura
Ritos y ceremonias
Historias y mitos
Símbolos
Estructuras organizacionales
Relaciones de poder
Surgimiento y propósito de la cultura
Sentido de identidad organizacional
Compromiso con las creencias
Se institucionalizan
CULTURA CORPORATIVA Y ÉTICA EN UN ENTORNO GLOBAL
Auditoría social
Mide y reporta el impacto ético
Entorno sobre las operaciones de una empresa
Las organizaciones evolucionan
Más capacidad para trabajar con diversas culturas
Altura de los altos estándares sociales y éticos
Enfrentarían comflictos en un entorno multicultural
CULTURA ORGANIZACIONAL, APRENDIZAJE Y DESEMPEÑO
Creación de un entorno organizacional
Permite aprendizaje y respuestas innovadoras a los retos
Aceptación al cambio
Unificación de perosnas en torno a metas compartidas
El todo es más importante que las partes y las fronteras entre las partes se minimizan
La igualdad y la confianza son los principales valores
DISEÑO Y CULTURA DE LA ORGANIZACIÓN
La cultura adaptable
Enfoque estratégico en entorno externo
Flexibilidad y el cambio
La cultura de misión
énfasis en una visión clara del propósito y logro de las metas
La cultura de clan
Interés y participación de los miembros de la organización
La culturra burocrática
Enfoque interno y una orientación congruente hacia un entorno estable
Fortaleza de la cultura y subculturas organizacionales
Grado de acuerdo entre los miembros de una organización
Importancia de valores específicos
VALORES ÉTICOS Y RESPONSABILIDAD SOCIAL
Responsabilidad social corporativa
Extensión de la idea de la ética gerencial
Contribución al bienestar de todos los grupos de interés de la organización
Ética gerencial
Principios que guían las decisiones y el comportamiento de los gerentes
Fuentes de los principios éticos individuales
Código de principios y valores morales
Regula conductas de una persona o de un grupo
Establecen estándares de comportamiento
Toma de decisiones
CÓMO DAN FORMA LOS LÍDERES A LA CULTURA Y LA ÉTICA
Liderazgo basado en los valores
Relación entre un líder y sus seguidores
Valores compartidos
Valores interiorizados que el líder aconseja y actúa
Estructura y sistemas formales
Estructura
Los altos directivos
Asignan la responsabilidad de valores éticos
Asignan posiciones específicas
Estándares éticos
Programas de capacitación ética
Investigación de los problemas éticos
Mecanismos de denuncia
Divulgación por parte de los empleados de prácticas ilegales
Código de ética
Declaración formal de los valores de la empresa