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Tecnologías de
manufactura y servicios
Tecnología de Manufactura
Es un elemento central en la organización de empresas manufactureras.
Comprende tanto los procesos tradicionales como las aplicaciones contemporáneas.
Estudio de Joan Woodward
Examinó cómo la tecnología de manufactura afecta a las organizaciones y su rendimiento.
Es fundamental para comprender la relación entre tecnología y estructura organizativa.
Efectos en el Desempeño Empresarial
La tecnología de manufactura tiene un impacto significativo en el desempeño de las empresas
Rentabilidad
Participación de mercado
Precio de las acciones
Reputación
Aplicaciones Contemporáneas
Las fábricas utilizan diversas tecnologías avanzadas
Informática
Robots
Sistemas de manufactura flexible
Control remoto de maquinaria
Manufactura
Esbelta
Utiliza empleados altamente capacitados en cada etapa del proceso de producción
Adoptan un enfoque concienzudo de los detalles y la solución de problemas, con el fin de reducir el desperdicio y mejorar la calidad
Flexible
Manufactura integrada por computadora, fábricas inteligentes, tecnología de manufactura avanzada, manufactura ágil, o la fábrica del futuro
Desempeño e Implicaciones Estructurales
La manufactura flexible permite que productos de diferentes tamaños y requisitos de cliente se mezclen libremente en la línea de ensamblaje, lo que tiene implicaciones significativas en la estructura organizativa y la gestión de la empresa.
Muchas empresas estadounidenses de manufactura están reinventando la fábrica, utilizando los sistemas de manufactura flexible y de manufactura esbelta para
incrementar la productividad.
Impacto en el Diseño de Puestos de Trabajo:
La tecnología de manufactura también influye en el diseño de puestos de trabajo
Simplificación, enriquecimiento o la ampliación de los puestos de trabajo
Sistemas Sociotécnicos
Reconoce la interacción entre las necesidades técnicas y humanas en el diseño de puestos de trabajo y procesos
Busca un equilibrio entre la eficiencia técnica y el bienestar de los empleados
Puede llevar a la
Nombre: Maggie Arteaga
Fuente: Daft, R. L. (2011). Teoría y diseño organizacional. México D.F: Cengage Learning.
