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Modelo CANVAS - Coggle Diagram
Modelo CANVAS
Módulos
Estructura de costes
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Al obtener una idea de la estructura de costes sabrás cuál debe ser el volumen mínimo de tus ventas para obtener ganancias.
La estructura de costes considera economías de escala, costes constantes, variables y ganancias.
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Canales de distribución
¿Cómo se promueven, venden y entregan tus productos o servicios? ¿Por qué? ¿Están funcionando?
La ubicación de compra, la entrega del producto y los servicios provistos también son elementos decisivos.
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Actividades clave
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No se trata solo de producir, sino de enfocarte en la resolución de problemas, en las redes y en la calidad del producto o servicio.
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Propuesta de valor
¿Qué tan convincente es tu propuesta de valor? ¿Por qué tus clientes consumen tu producto? ¿Por qué compran?
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Fuente de ingresos
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¿cuántos clientes necesita tu organización anualmente para generar ganancias? ¿Cuántos ingresos necesitas para alcanzar el punto de equilibrio? ¿Cuál es el coste de tu producto?
Aquí se incluyen los ingresos por la venta de tus productos o servicios, las tarifas de suscripción, ingresos por arrendamiento, licencias, patrocinios, costes de publicidad y otros
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Segmentos de clientes
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Las organizaciones a menudo brindan servicios a más de un grupo de clientes y resulta una buena táctica dividirlos en segmentos
Identifica las necesidades, requisitos específicos de cada grupo y el valor que le otorgan a tu organización
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