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Beschaffungscontrolling - Coggle Diagram
Beschaffungscontrolling
strategisches und operatives Beschaffungscontrolling
Chancen und Risiken
umweltpolitische Ereignisse
Steuerung, Kontrolle, Durchführung und
Realisation der Beschaffungsstrategien
Kostenanalyse und -kalkulation
Mengen- und Werteplanung Budget
Erfolgsengpässe, Soll-Ist-Vergleich
Beschaffungsstrategien
Single Sourcing
Dual Sourcing
Multiple Sourcing
Local Sourcing
Global Sourcing
Modular Sourcing
Analysen zur
Kostenreduzierung
ABC-Analyse
XYZ-Analyse
GMK-Analyse
Kombination der Analysen
Materialbestand und Materialbedarf
Primär-, Sekundär- und Tertiärbedarf
Brutto- und Nettobedarf
Bedarfsermittlung
optimale Losgröße und Bestellmenge