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Ahorros derivados de la gestión de capital humano
Cómo reducir costes en tu empresas desde el área de recursos humanos
Optimizar y maximizar el uso de recursos debe ser primordial en cualquier empresa que pretenda alcanzar sus objetivos de negocio y apostar al crecimiento sostenido.
Concepto de gestión de capital humano
Es un conjunto de prácticas y herramientas que se utilizan para atraer, reclutar, capacitar, desarrollar, administrar y retener a los empleados para lograr los objetivos empresariales.
Tipos de ahorro
Ahorro en costos de reclutamiento y selección
Ahorro en costos de rotación de personal
Ahorro en costos de formación y capacitación
Ahorro en costos de ausentismo y enfermedad
Ahorro en costos de productividad y eficiencia
Como reducir costes laborales
Utilizar un software de control de gastos
Una buena forma de incrementar y acelerar en rh para reducir costes, es volcar todas nuestras operaciones a un entorno 100% digital.
Optar por la digitalización
Es útil para realizar un seguimiento de gastos y generar informes especialmente dedicados al aspecto financiero de nuestra empresa.
Invertir tiempo en Engagement:
Fomentar que los empleados puedan tomar sus propias decisiones y aportar sus opiniones e ideas es clave para reducir costes
Mejorar la comunicación:
Antes de tomar ningún tipo de medida, es vital poder tener una comprensión de la empresa a nivel general.
Apostar por la retribución flexible
Sin recortes salariales ni despidos, conservar la plantilla de trabajadores reduciendo costes es pos
Ventajas de una gestión estratégica del capital humano
Aumenta la satisfacción de los empleados.
Aumenta la productividad.
Aumenta la atracción del talento.
Crea un compromiso real de los empleados.
Mejora la tasa de retención del talento.
Mejora el ROI.
Mejora reclutamiento por parte de RRHH.