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Motivación a través de la gestión de capital humano
Importancia
Es importante que los gerentes desarrollen estrategias para aumentar la motivación de sus empleados y así mejorar la productividad y la calidad del trabajo.
Objetivos
Que las personas quieran conseguir un resultado diferente.
Mejorar la eficiencia de los empleados.
Que éstas hayan desarrollado o adquirido las capacidades para conseguir el nuevo resultado.
Que tengan la oportunidad de aplicar las habilidades necesarias para lograr el nuevo resultado.
Ventajas
Mayor producción
Calidad de trabajadores
Retener empleados
Buen ambiente laboral
Desventajas
Disputas individuales y de equipo
Liderazgo Excesivo
Exigencia de control
Causa estrés
Factores internos
Dinero
Tiempo
Reconocimiento
Buena relacion laboral con el superior
Desarrollo profesional
Factores externos
La personalidad
Circunstancias personales o individuales
Etapa de vida
Estrategias de motivación de empleados
Recompensas monetarias: bonificaciones y un salario justo.
Motivación interna y conexión emocional: crear oportunidades de formación continua, favorecer equilibrio entre vida privada y profesional con horarios flexibles, actividades variadas, etc.
Elogio y reconocimiento: elogiar el esfuerzo, mostrar aprecio a los empleados, dar las gracias en nombre de la empresa, festejar el éxito juntos.
Tipos
Motivación intrínseca
Es la motivación que se genera a partir de factores internos de la persona, como puede ser la propia satisfacción personal del empleado.
Motivación extrínseca
Se trata de aquella motivación laboral que es inducida por elementos externos al sujeto, como un aumento de salario o un reconocimiento público.
