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Entorno de la empresa y estrategia empresarial - Coggle Diagram
Entorno de la empresa y estrategia empresarial
El entorno de la empresa
E. General
Factores
F. Socioculturales
F. Político-legales
F. Económicos
Temporales
Permanentes
F. Tecnológicos
E. Específico
Factores
Proveedores y administradores
Clientes o consumidores
Intermediarios o distribuidores
Competencia
Intermediarios financieros
Entorno específico o sectorial
El sector
Producción del sector y cuota de mercado
Volumen de negocio
Cuota de mercado
Facturación
Las fuerzas competitivas del sector
Modelo Porter
Grado de rivalidad entre competidores
La amenaza de los nuevos competidores
La amenaza de los productos sustitutivos
El poder de negociación de los clientes y proveedores
Análisis estratégico. El método DAFO
Análisis externo
Amenazas
Oportunidades
Análisis interno
Debilidades
Fortalezas
La estrategia competitiva de la empresa
El plan estratégico
Por dónde queremos ir
Decidir a dónde queremos llegar
Cómo llegar, cuándo y con qué recursos
Diagnóstico de la situación
Control del proceso
La elección de la estrategia competitiva
Decisiones
Estratégicas
Tácticas y operativas
Estrategia competitiva
Ventaja competitiva
Diferenciación
Segmentación
Liderazgo en costes
Responsabilidad social y medioambiental
Responsabilidad social de la empresa
Ámbitos de responsabilidad social
Clima de confianza con los trabajadores
Credibilidad ante clientes y consumidores
Compromiso con la sociedad en general y la comunidad donde actúan
Respeto y mejora del medio ambiente
Costes sociales
Responsabilidad medioambiental
Medio ambiente y estrategia competitiva