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IDENTIFICACIÓN DE PELIGROS - Coggle Diagram
IDENTIFICACIÓN DE PELIGROS
Definir instrumento y recolectar información
Proceso
Zona, lugar
Actividades
Tareas
Rutina
Peligro
Efectos posibles
Controles existentes
Evaluación del Riesgo
Valoración del Riesgo
Criterios
Medias de intervención
Clasificar los procesos, las
actividades y las tareas
Areas Geograficas dentro y fuera
Etapas en el proceso
Trabajo planificado y reactivo
Tareas especificas
Fases en el ciclo de los equipos
Diferentes estados de la operación
Generación de riesgos
Tareas propias
Identificar los peligros
Clasificación de Peligros
¿existe una situación que pueda generar daño?
¿quién (o qué) puede sufrir daño?
¿cómo puede ocurrir el daño?
¿cuándo puede ocurrir el daño?
Efectos posibles
¿Cómo pueden ser afectados el trabajador o la parte interesada expuesta?
¿Cuál es el daño que le(s) puede ocurrir?
Identificar los controles existentes
Fuente
Medio
Individuo
Valorar el riesgo
la evaluación de los riesgos, teniendo en cuenta la suficiencia de los controles
existentes,
a definición de los criterios de aceptabilidad del riesgo,
la decisión de si son aceptables o no, con base en los criterios definidos.
Evaluación de los riesgos
NP = Nivel de probabilidad
NC = Nivel de consecuencia
ND = Nivel de deficiencia
NE = Nivel de exposición
Definir los criterios para determinar la
aceptabilidad del riesgo
Definición de Criterios
Cumplimiento
Politica de S y SO
Objetivos y metas de la organización
Aspectos operacionales
Opiniones de partes interesadas
Definir si el riesgo es aceptable
I. No aceptable
II. No Aceptable o Aceptable con control
Mejorable
Aceptable
Elaborar el plan de acción para el
control de los riesgos
Revisar la conveniencia del plan de acción
Mantener y actualizar
La necesidad de determinar si los controles para el riesgo existentes son eficaces y
suficientes.
La necesidad de responder a nuevos peligros.
La necesidad de responder a los cambios que la propia organización ha llevado a cabo.
La necesidad de responder a retroalimentación
Cambios en la legislación.
Factores externos
Avances en las tecnologías de control.
La diversidad cambiante en la fuerza de trabajo, incluidos los contratistas.
Documentar