Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
Hyvinvointipalveluiden ja interventioiden vaikuttavuus - Coggle Diagram
Hyvinvointipalveluiden ja interventioiden vaikuttavuus
Työkyvyn kokonaisuus
Työkykyjohtaminen
Ylläpidetään henkilöstön työkykyä
Työkykyriskien varhainen tunnistaminen ja reagointi
Hyvin onnistuneena vähentää sairauspoissaoloja
Työkyvyn mittaaminen
Ominaisuudet, tehtävän luonne, työyhteisö, normit
Sairauspoissaolot, työkyvyttömyyseläkkeet
Työhyvinvointi
Turvallinen, terveellinen ja tuottava työ
Työntekijöiden ja työnantajien yhteinen vastuu
Työkykyinterventioiden vaikuttavuus
Terveellisiä elintapoja edistävä
Liikunnan edistäminen
Ennaltaehkäisee ja poistaa työn aiheuttamia vammoja ja lihasvaurioita
Liikunta vähentää myös mielenterveysongelmia
Palautuminen ja stressin hallinta
Mindfullness-tekniikat
Palautuminen tärkeää myös tauoilla
Lepo, uni, liikunta
Ylipainon ja tupakoimattomuuden ehkäisy
Laihtuminen vähentää poissaoloja
Liiallisen istumisen ja paikallaolon vähentäminen
Diabetes-riski vähenee
Lihasten aktivoiminen
Voidaan parantaa osallistamalla työyhteisö intervention suunnitteluun ja toteuttamiseen
Interventioiden yhdistäminen takaa parhaimman mahdollisen vaikuttavuuden
Intervention kohteet
Yksilöiden psyyketilaa mittaavat interventiot niin objektiivisesti, kuin subjektiivisesti
objektiivinen
Mielenterveyteen liittyvät poissaolot
Työkyvyttömyyseläkkeet
subjektiivinen
Psyykkiset oireet
Esimiesinterventiot
ergonomiset interventiot
Ehkäisyinterventio
Fyysisen, psyykkisen, ja emotiaaliset parantamisinterventiot
"work conditioning, work hardening, functional restoration"
Työkyky
Tarkoitetaan riittävää terveydentilaa ja toimintakykyä
Sairaukset
Mielenterveyden hyvinvointi
Terapia
Fyysinen hyvinvointi
Kivut ja sairaudet
Fyysinen työ
Nivelrikko
Työasennot
Sosiaalinen hyvinvointi
Sairaspoissaolot
Omailmoituskäytäntö
Työterveys
Yksityiset palvelut
Julkiset palvelut
Terveelliset elämäntavat
Kannustimet
Lounassetelit
Liikuntaedut
Taloudelliset palkkiot
Yhteinen työpaikkalinjaus