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Guia para pequenas obras - Coggle Diagram

- - - - Ofereça Pacotes Personalizados
        
        Faça como Grandes empresarios
        
        Ofereça outros serviços no pacote tente vender sempre
    - - demita clientes problematicos
  - - - "Todo mundo tem que ter um plano" e deve-se focar nesse plano
        
        Regra dos 5Cs
        
        Consistente
        
        Convicente
        
        Consiso
        
        Claro
        
        Comprometimento
- - - - um tempinho a mais em cada etapa
        
        Outros itens podem compensar um item que atrase demais
        
        cerca de 20%
    - - compra de materiais
        
        Pronta entrega
        
        Não são pronta entrega
        
        Revestimento especiais
        
        marcenaria marmoraria
        
        Os prazos so começam a partir da medição
        
        marcenaria é um problema então correr com a medição logo
        
        A medição depende de cada caso
        
        Marmoraria dependem que paredes e muretas estejam levantados e instalações prontas
        
        Então deve-se dar celeridade a essa parte
    - - dará a temporariedade a obra e isso que ira expectativa de andamento da obra
  - - - Ligações provisórias (agua e luz) contêiner materiais
    - - Sanitarios
      - Local de Armazenamento
      - Escritorio (local de abrir projetos)
      - Complicadores externos (vizinhos)
        
        Fluxos de saida e entrada
        
        Redes pluviais
        
        (postes e bueiros)
        
        Comercio proximos
- - - - Procurar ter boa convivência com os vizinhos
      - Imprevistos ou falta de planejamento
        
        Estudar os projetos
        
        Variaveis
        
        Distancias
        
        Cronogramas de Execução
        
        Recebimentos e armazenamento de materias
        
        Orçamentos
        
        Logistica de entrada e saída do canteiro
        
        Equipes Envolvidas
- - - - Coloque a caçamba onde não atrapalhe a passagem
- - - - Imprevistos
        
        programas de planejamento
        
        registo de obra
        
        canteiro e ms project
      - cubas e torneiras deixar para serrem entregues na instalaão
      - definir com antecedência onde serão estocados areia brita etc
      - em apartamentos usar campo francionada em sacos p/ evitar sujeiras
      - Cargas empilhadas podem fazer muito peso pontualmente
- - - - Ter bastante atenção nesses itens ja que imperam bastante fazer o experimento colocando de ordem decrescente, observe esses itens
  - - - Estimativa é um valor por m²
        
        Pode causar problemas com aditivos
      - Orçamento profisional
        
        mostrar pro cliente "colocando medo esses orçamentos são furada
  - - - Considerar tudo, inclusive custos extras
        
        O pior cenário possível, preciso e com chances de redução
    - - Fazer com que o orçamento caiba no bolso do cliente impendido que o projeto seja desconfigurado no final da obra
      - Conseguir os valores reais de mercado com as parceiras
      - usar o maior numero de informações possiveis
    - - Custo por m² de acordo com o padrão de acabamento
      - Custo parcial da obra, não leva em conta o demais custos adicionais
        
        trata só de uma estimativa de custos da mão de obra local e dos materiais
        
        itens que não entram fundações recreaçoes sistemas de ventilaão frageis e aquecedores serviços completares, jardim regulamentação do condominio impostos taxas projetos etc
- - - - Abrir a prancha e pergutar se o executor consegue entender
      - O cliente de executor é o arquiteto
        
        Funções, muito bem separadas
        
        O arquiteto não, pode ser responsabilizado pel oque é papel do construtor
- - - - Sua precença tem um custo e uma logistica p/ acontecer
  - - - dependendo da intensidade pode ser o responsável técnico da obra
        
        Não vender a RT, isso é perigoso
        
        Para ser o RT da obra
        
        Primeiro entenda qual é o ponte da arma
        
        Cronograma de execução, serviços que serão feitos, etc
- - - - O cliente que paga
        
        Por isso ele deve saber exatamente o que esta pagando
        
        produtização
        
        Deixe claro no processo de negociação (tudo que você ira entregar)
        
        Na execução de obra não esqueça de elaborar umcontrato p/ cada serviço
        
        Faça relatorios planilhas e guarde notas
        
        Compartilhe pastas na nuvem com o cliente
  - - - inclusive pagamentos
- - - - seguir o projeto a risca
- - - - Diga o que precisa ser feito, quem vai fazer, e quando deve estar pronto
  - - - Valor das coisas a cargo da empresa deixando a par o pró-labore
      - Se não pagar Aluguel, colocar o valor estipulado mesmo assim
    - - Levar em conta os custos fixos pessoais
        
        Tentar viver com o mínimo possível
    - - Usar um coeficiente de produtividade
        
        Lembrar que estando ocupado com algumas coisa, deixará de fazer outras