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Metodologías de modelado de software
Extreme Programming XP
Valores
Comunicación
Comentarios
Simplicidad
Respeto
Valentía
Reglas
Diseño
Codificación
Gestión
Prueba
Planificación
Características
Creada por Kent Beck
Produce software de alta calidad
Desarrollada en la década de 1990
Tiene un entorno constante
Tiene ciclos de desarrollo cortos
Su ciclo es interactivo e incremental
Centrada en la velocidad y simplicidad
Se adapta fácilmente
Metodología ágil
Prácticas
Desarrollo guiado por pruebas
Refactorización
Programación en parejas
Propiedad colectiva
Diseño simple
Integración continua
Pequeñas entregas
Ritmo de trabajo sostenible
Pruebas de clientes
Metáfora
Juego de planificación
Estándares de codificación
SCRUM
Proceso
Comenzarlas pautas de trabajo
Organizar sesiones diarias de trabajo
Planificación de las pautas de tiempo de trabajo
Revisar avance del trabajo
Organizar el trabajo pendiente
Retroalimentación del trabajo
Principios
Colaboración
Priorización basada en valores
Autoorganización
Duración limitada (timeboxing)
Control sobre el proceso empírico
Desarrollo iterativo
Características
En 1993 Ken Schwaber y Jeff Sutherland crean el proceso de Scrum
Marco de trabajo ágil
Introducida en un artículo de la Harvard Business Review en 1986
Entrega productos eficientes
Ayuda muchos sectores
Ayuda a generar máximo valor
Brinda resultados rápidos
Brinda un plan de valores, roles y pautas
Metodología para la gestión de proyectos
Trabaja por equipos interdisciplinares
Valores
Enfoque
Actitud receptiva
Valor
Respeto
Compromiso
Kanba
Características
Lista de tareas que se extraen
Usa tableros
Busca la mejora continua
Método visual
Tiene una filosofía cerrada
Desarrollado Taiichi Ohno
Equilibra trabajo y disponibilidad del equipo
Creado en 1940
Principios
Comprométete a buscar e implementar cambios progresivos y evolutivos
Respeta procesos, roles y responsabilidades actuales
Empieza con lo que haces ahora
Impulsa el liderazgo de todos los niveles
Prácticas
Gestionar el flujo de trabajo
Limitar el trabajo en curso
Implementar políticas de procesos explicitas
Visualizar el trabajo
Implementar ciclos de comentarios
Implementación
Agregar tareas para representar el trabajo
Hacer avanzar el trabajo por etapas
Crear columnas para representar el trabajo
Crear nuevos tableros si se necesita
Empezar con un tablero en blanco
Agile Inception
Características
Se ajusta por medio de sprints
Publicado en el 2000
Metodología dinámica
Metodología iterativa
Marco de gestión que divide los proyectos
Principios
La forma más eficaz de comunicarse es cara a cara
El software funcional es la principal medida del progreso
Construya proyectos en torno a personas motivadas
Mantener un ritmo de trabajo sostenible
Rompe los silos de tus proyectos
La excelencia continua mejora la agilidad
Entregue valor con frecuencia
La simplicidad es esencial
Bienvenidos los requisitos cambiantes, incluso al final del proyecto
Los equipos autoorganizados generan el mayor valor
Satisfacer a los clientes mediante la mejora y la entrega tempranas y continuas
Reflexiona y ajusta periódicamente tu forma de trabajar para aumentar la eficacia
Pilares
Colaboración con el cliente sobre la negociación de contratos
Software funcional sobre documentación completa
Responder al cambio en lugar de seguir un plan
Individuos encima de procesos y herramientas
Design Sprint
Funciones integradas
Campos personalizados
Informes
Vista de tablero
Bandeja de entrada
Aspectos fundamentales
Preparación del trabajo pendiente del sprint
Preparación del trabajo pendiente del producto
Programación de sprints
Planificación de la capacidad productiva en scrum
Planificación de sprints de scrum
Revisión de sprints
Planificación de sprints ágiles
Análisis retrospectivos de sprints
Características
Prioriza tareas
Gestiona productividad de trabajo
Define disponibilidad
Da seguimiento del trabajo
Determina prioridades
Sirve para metodologías ágiles
Periodos fijos de trabajo
Son fáciles de iterar
Elena Xiadani Domínguez Osuna
