Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
فصل الثالث: التخطيط الاجتماعي والادارة في الخدمة الاجتماعية - Coggle…
فصل الثالث: التخطيط الاجتماعي والادارة في الخدمة الاجتماعية
تعريف التخطيط الاجتماعي:
هي عمليات منظمة تشارك فيه القيادات المهنية والشعبية لاحداث تغيرات اجتماعية تهدف إلى نقل المجتمع إلى وضع اجتماعي افضل خلال فترة زمنية محدد عن طريق اتخاذ القرارات لاستخدام الموارد لاشباع احتياجات و مواجهة المشكلات في ضوء ايدلوجية المجتمع.
خصائص التخطيط الاجتماعي:
٣- يستند التخطيط على اساس نظري علمي و اساس تطبيقي
٤- يعتمد تخطيط على مراحل وخطوات علمية
٢- تحقيق الاهداف المطلوبة وتدخل الانساني بعملية التخطيط
١- يعتمد التخطيط على المنهج العلمي
٥- الاستمرارية
٦- يرتبط بالواقعية
٨- تنبؤ بالمستقبل
٩- يركز التخطيط على الاسلوب العلاجي و الوقآئي و التنموي
٧- التخطيط يوازن بين ثلاث عناصر رئيسية:
الاهداف
الامكانيات
الفترة الزمنية
مستويات التخطيط:
٢- مستوى الاقليمي
ما هي الاسباب التي تلجأ لها بعض البلاد المتطلعة عن التنمية الاجتماعية والاقتصادية لرسم سياساتها التخطيطية ؟
اعتقاد انه تخطيط يحقق الديمقراطية المباشرة
يضم المجتمعات المحلية
عدم وجود تجانس بين اقاليم الوطن واحد
تعاني وحدات من مشكلات واحدة
مزايا المستوى الاقليمي:
ادراك لمختلف القطاعات
توجيه الخطط
ترجمة الاهداف القومية إلى برامج
المشاركة الشعبية
يحقق اعلى معدلات التنمية
٣- مستوى المحلى:
على مستوى المجتمعات المحليه ويهدف لتطوير هذه القطاعات واستخدام الامثل للموارد لتلبية احتياجات المحليه بناء على الامكانيات
مميزات التخطيط المحلى:
يحقق مشاركة الفعلية و الديمقراطية السليمة
يساعد على تجنب الفشلفي الخطة القومية
يساعد على نشر الوعي التخطيطي
يخفض نفقات المشروعات وذلك باستخدام الموارد المحلية استخداما كاملا
١- مستوى القومي
مزايا التخطيط على المستوى القومي:
مواجهة المشكلات ذات الجذور العميقة
التنمية الاقتصادية والاجتماعية
يعتبر وطن واحد وحد سياسية واقتصادية واحدة
يحقق التناسق بين الخطط
تنبؤ بين كافة الخطط التي تعطي للوطن
برامج ومشروعات ضخمة
يخضع له جميع اجزاء المجتمع موضع التخطيط
عمليات التخطيط:
عملية ثانية: التنفيذ
تعريف التفيذ:
هي ترجمة الخطة إلى برامج تحت اشراف اجهزة التخطيط و اجهزة تنفيذية مستقله.
تنفيذ الخطة بصورة ايجابية:
تحديد اولويات تنفيذ
عدم تجاوز تكلفه مادية
دراسة اجراءات التنفيذ
تنفيذ كل من الاجهزة المركزية و الاجهزة المحلية
تنفيذ بناء على خطة سابقة
يعمل المخطط في هذه العملية تنفيذ على:
احداث التغيير
اقناع رغبة سكان المجتمع لاحداث التغيرر
تثبيت التغير واستمراره
عملية ثالثة: المتابعة والتقييم
تعريف التقويم (التقييم):
هو قياس مدى نجاح او فشل البرنامج في تحقيق الاهداف.
تعريف المتابعة:
هو مدى تقدم تنفيذ الخطة في الطريق المرسوم لازاله أية المعوقات.
عملية الاولي : دراسة ووضع الخطة
تحديد الاهداف
اقتراح المشروع وتحديد الاولويات
جمع البيانات الاساسية عن المجتمع
وضع الخطة
أنواع التخطيط:
٣- لأيدولوجية المجتمع
التخطيط الرأسمالي
خصائص المجتمع الرأسمالي
المنافسة
توافق بين مصلحه الفرد و مصلحة المجتمع
الملكية الفردية
افضل الربح
التخطيط الاشتراكي
ينبع فلسلفة المجتمع
كفاية الانتاج وعدالة التوزيع
التخطيط الشامل
الملكية الفردية لوسائل الانتاج الرئيسية
سيطرة الشعب على الامور الساسية
تحالف طبيقتي العمال و فلاحين
٤- المدى الزمني
تخطيط قصير المدى
تخطيط متوسط المدى
تخطيط طويل المدى
٢- من حيث العملية
التخطيط الشامل
التخطيط جزئي
٥- لميادين التخطيط
التخطيط الطبيعي
التخطيط الثقافي
التخطيط الاقتصادي
التخطيط الاجتماعي
١- من حيث نوع التغيير
التخطيط الهيكلي
التخطيط التوظيفي
٦- الاستمرارية
تخطيط الدائم
تخطيط الطوارئ
مبادئ التخطيط الاجتماعي:
دقة البيانات والاحصائيات
المرونة
مفهوم شامل و التكامل
الاستمرارية
مراعاة الواقع و الامكانيات المتاحة
الديمقراطية
مبدأ ترتيب الاولويات
مفهوم الادارة في الخدمة الاجتماعية
تعريف اولن جونسون: عملية تحقيق برنامج بواسطة جهاز اداري ذو تنظيم معين
تعريف هيلين بيفرز: عملية تحديد اهداف المؤسسة ورسم سياسات والخطط
تحويل موارد المجتمع إلى برامج لخدمة المجتمع و حل المشكلة ووضع خطة وتنفيذها
أهمية دراسة الادارة في الخدمة الاجتماعية
تولي اخصائي الوظائف الاشرافية في المؤسسة
تتطلب اجراء دراسات و تجارب إدارية
لا تمارس الخدمة الاجتماعية الا من المؤسسات
معرفه فروق بين مؤسسات الاجتماعية حكومية و اهلية
تختلف ادارة المؤسسات الاجتماعية عن ادارة المؤسسات الاخرى
خصائص الادارة المؤسسات الاجتماعية
عملية انسانية
وظفية اجتماعية
تمارس في مؤسسات اجتماعية حكومية واهلية
تمارس في مختلف المجالات الخاصه بأنشطة وبرامج الخدمة الاجتماعية
اخصائيون الاجتماعيون الاداريون
القدرات الادارية و الفنية والفكرية
مبادئ ادارة المؤسسات الاجتماعية
الالتزام بأهداف المؤسسة
مراعاة سياق الثقافي للمجتمع
دراسة حاجات العملاء وحاجات المجتمع المحلي
اقامة علاقات اجابية
الالتزام بقيم الخدمة الاجتماعية
وحدة المؤسسة
وظائف الادارة في ميدان الخدمة الاجتماعي
التوظيف
التنسيق
التنظيم
التسجيل
التخطيط