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Procesos de desarrollo de productos - Coggle Diagram
Procesos de desarrollo de productos
Cuarta Etapa. Diseño inicial.
Durante esta fase los participantes del proyecto trabajan juntos para producir un modelo del producto basado en el prototipo MVP.
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Obtener los materiales
Punto importante que puede implicar que haya que trabajar con muchos proveedores, hacer los pedidos de los materiales o incluso crear los propios.
Sexta Etapa. Comercialización.
Desarrollo de prodcuto
Es la creación física del producto que se lanzara a los clientes, brindarle al equipo el prototipo final y la información sobre las interacciones del MVP para que el producto cumpla con especificaciones correctos.
Implementación ecommerce
El equipo de desarrollo pondra los materiales de ecommerce en estado activo, el prodcuto final se lanza, lo que resta es medir los resultados con los metricos de éxito iniciales que se prepararon.
Primera Etapa. Generación de la idea.
Generazión de ideas para el producto nuevo. Consiste en una lluvia de ideas acerca de los conceptos del producto basados en las necesidades de los clientes.
Productos existentes
Se evalua el portafolio de los productos que ya se tienen cuestionando, ¿hay productos con los que se resuelven un problema similar? y de ser así, ¿el concepto nuevo es lo suficientemente diferente como para que sea viable?
Funcionalidad
Se debe de tener una idea general de para que funciones servira el producto, también pensar en el aspecto y en el por qué alguien le interesaria comprarlo.
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Análisis FODA
Se analizan las fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas del producto al principio del proceso, de este modo nos aseguramos que el producto sea diferente de la competencia y de que sea la solución a un vacio que hay en el mercado.
Tercera Etapa. Elaboración del prototipo.
Durante esta etapa el equipo investiga y documenta el producto exhaustivamente con la creación de un plan de negocios detallados y contrucción del producto.
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Análisis de viabilidad
Evaluación de las estrategias para el producto, además de determinar si la cantidad de trabajo y el cronograma estimado son realmente posibles de cumplir.
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Los prototipos en estapas iniciales pueden ser tan simples como un dibujo o algo más complejo como una reproducción informatica del diseño inicial eso para identificar las áreas de riesgo antes de crear el producto.
Quinta Etapa. Validación y pruebas.
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Pruebas de marketing
Para comprobar la funcionalidad y detectar errores también es el momento de asegurarse que las campañas esten listos para el lanzamiento.
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Segunda Etapa. Definición de producto.
Se centra en perfeccionar la estrategia del producto. Es muy importante definir los detalles especificos del caso.
Propuesta de valor
Es el problema que se resuelve con el producto, dicho valor puede ser útil para la investigación de marcado y para desarrollar la estrategía de marketing.
Métricos de éxito
Para poder evaluar y medir el éxito una vez que se lanza el prodcuto se pueden aplicar los KPI o indicadores de rendimiento como el valor promedio de los pedidos o algo más específico como los objetos personalizados dentro de la organización.
Análisis de negocios
Conciste en establecer las estrategias de distribución y comercio y en llevar acabo un análisis más profundo de la competencia. Su proposito es el de empezar a elaborar una hoja de ruta del producto definido con claridad.
Estrategias de marketing
Una vez que se ha identificado la propuesta y los métricos de éxito se inician las estrategias que mejor se ajusten a las necesidades del producto. Analizar los canales por los cuales se podría promoncionar el producto (redes sociales o blogs).