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CADENA DE SUMINISTRO, ALUMNA: GOICOCHEA CARRANZA HILLARY. - Coggle Diagram
CADENA DE SUMINISTRO
CONCEPTO
Involucra todo para satisfacer al cliente.
Implica el flujo constante de información.
Son redes.
Incluye etapas
Detallistas.
Clientes.
Mayoristas y distribuidores.
Fabricantes.
Proveedores de componentes y materia prima.
OBJETIVO
Maximiza.
El valor total agregado.
Busca fuentes
.
De valor.
De ingresos.
De costos.
La venta al detalle comience a consolidarse, el papel de los distribuidores disminuirá.
IMPORTANCIA DE LAS DECISONES
Permanecer competititvas.
Adaptarse a los cambios tecnológicos.
Mejorar la espectativas de los clientes.
FASES DE DECISIÓN
ESTRATEGIA O DISEÑO DE LA CADENA DE SUMINISTRO
Estructurar la cadena de suministro para los siguientes años
subcontratar una función de la cadena de suministro
Anticiparse a las condiciones inciertas del mercado.
PLANEACIÓN DE LA CADENA DE SUMINISTRO
Maximizar el superávit de la cadena de suministro
Incluir la incertidumbre en la demanda, las tasas de cambio.
Definen un conjunto de políticas de operación.
OPERACIÓN DE LA CADENA DE SUMINISTRO
El tiempo en este caso es semanal o diario.
Toman decisiones respecto de pedidos de clientes individuales
Se considera fija.
Manejar de la mejor manera posible los pedidos entrantes de clientes.
Las decisiones se toman en el corto plazo (minutos, horas o días).
META
Explotar la reducción de la incertidumbre
Optimizar el desempeño.
VISUALIZACIÓN DE LOS PROCESOS
VISUALIZACIÓN DE CICLO
Realizado en la interfaz entre dos etapas sucesivas de una cadena de suministro.
ETAPAS
Ciclo de Pedido de Cliente.
Ciclo de Reabastecimiento.
Ciclo de Fabricación.
Ciclo de Adquisión.
VISUALIZACIÓN DE EMPUJE
Se ejecutan en respuesta al pedido de un cliente o con anticipación
ALUMNA: GOICOCHEA CARRANZA HILLARY.
