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EL PODER INNOVADOR DE LA CRÍTICA - Coggle Diagram
EL PODER INNOVADOR DE LA CRÍTICA
Existen dos niveles de innovación: mejoras y nuevas direcciones.
Las mejoras son soluciones novedosas que satisfacen mejor las definiciones de valor existentes, ya sea incremental o radical.
Surgen nuevas direcciones al reinterpretar
los problemas que valen la pena abordar.
El cuestionamiento y la reflexión caracterizan
el arte de la crítica.
La palabra “crítica” proviene del griego krino, que significa “capaz de juzgar, valorar, interpretar.
La crítica implica sacar a la luz diferentes perspectivas, resaltar sus contrastes y sintetizarlos en una visión nueva y audaz.
El arte de la crítica innova a través del juicio
Los compañeros de confianza proporcionan un entorno protegido en el que, las personas pueden atreverse a compartir una hipótesis descabellada.
Cada persona somete su visión a la crítica de un compañero de confianza.
El trabajo en parejas crea un ambiente de “intimidad instrumental”.
Someterse a una crítica más profunda es mediante una discusión en grupo, donde han imaginado otras direcciones nuevas.
Los enfrentamientos deberían impulsar a la gente a profundizar más e identificar espacios más innovadores.
RODRIGUEZ GONZALEZ DANIELA
Innovación empresarial.
Fuente: Verganti, R. (2016). The Innovate Power of Criticism.
Matrícula: 220300642
Un círculo radical puede converger en una o varias direcciones posibles, que luego deberían ser criticadas por externos.
Involucrar a personas externas no pretende generar nuevas ideas.
El objetivo de las criticas externas es plantear buenas preguntas.
Las herramientas de análisis estratégico, como el lienzo de Kim y Mauborgne, son otros medios para desafiar nuevas direcciones.
Las críticas pueden obstaculizar el proceso de ideación, al buscar nuevas soluciones a problemas existentes.
Encontrar una nueva dirección, puede dar sentido a las innumerables ideas y reconocer las que marcarán la diferencia.