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Administración estratégica - Coggle Diagram
Administración estratégica
¿Qué son?
Aquellas decisiones que
nos hacen resaltar a largo
plazo en una organización.
Cómo buscan llegar a esa
visión a futuro.
Estrategia
"Acciones ventajosas para
superar al adversario."
Planeación
Planeación estratégica
Acciones pensadas de forma ventajosa para superar competidores y objetivos.
Acciones planeadas para el logro de objetivos.
Orígenes
Del vocablo "estrategos"
Era la habilidad para absorber territorios.
Administración estratégica
Etapa 1
Establecer objetivos
Visión
Misión
Metas
Etapa 2
Análisis externo
Oportunidades
Amenazas
Etapa 3
Análisis interno
Debilidades
Fortalezas
La combinación de etapa 2 y 3
surge
El FODA
Etapa 4
Desarrollo del FODA
Se crean estrategias.
Para potenciar puntos fuertes.
Para protegernos de puntos débiles.
Etapa 5
Creación de estrategias a partir del FODA.
Implementación de estrategias.
Materializar lo formulado.
Etapa 6
Evaluación de resultados
FODA
Debilidades
Amenazas
Fortalezas
Oportunidades
Surgen estrategias para
potenciar y solucionar
aquellas amenazas y debilidades.
Estrategias organizacionales
Estrategias corporativas
Tipos
Crecimiento
Comprar nuevas empresas.
Estabilidad
Mantenerse vigentes.
Renovación
Adaptarse al ambiente cambiante.
Plan de dirección
y estrategias
Estrategias de crecimiento
Estrategias de crecimiento
Concentración
Enfocarse en 1
línea de negocio
Integración vertical
Hacia atrás
Convertirse en
autoproveedores
Hacia delante
Se convierten en
sus propios distribuidores.
Integración horizontal
Alianzas estratégicas
con otros competidores.
Diversificación relacionada
Se compran empresas
relacionados con el giro
Diversificación
no relacionada
Empresas que
no son del ramo.
Estrategias de estabilidad
Mantenerla en el
mercado
Nivel de equilibrio
Estrategias de renovación
Investigación y
desarrollo
Matriz BCG
Medir comportamiento
de corporativo
Boston Consulting Group
Clasificación de
empresas
Vacas
No crecen más
Mucha participación
en mercado
Estrellas
Crecimiento alto
Mucha participación
mercado
Interrogantes
o incógnitas
Crecimiento alto
Baja participación mercado
Perros
No crecen
No tienen participación