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Metodología de gestión de proyectos - Coggle Diagram
Metodología de gestión de proyectos
Norma ISO para gestionar proyectos
La norma ISO 215000 es la que establece estándares para la dirección y gestión de proyectos, donde se tiene como objetivo dar una orientación a las organizaciones en su gestión.
Serie de metodologías que sirven para planificar y dirigir los recursos de un proyecto donde se comprende operaciones diseñadas para lograr un objetivo específico, medible y alcanzable.
Objetivos
Durante el proyecto controlar y responder ante problemas
Facilitar la finalización y aprobación del proyecto.
Gestionar el inicio y su evolución.
Metodología más apropiada para mi proyecto
Scrum: Esta metodología se basa en sprints cortos que se usan para crear un ciclo de proyecto.
Se utiliza para tener organizado equipos y tareas.
Es el más adecuado ya que se usa cuando se necesita desarrollar productos rápidamente o cuando los equipos necesitan trabajar en colaboración en períodos cortos de tiempo.
Metodologías más utilizadas
Las metodologías tradicionales se basan en etapas secuenciales donde se que terminar una fase antes de pasar a la siguiente, lo que permite un correcto desarrollo.
Change management: se enfoca en la planificación de los riesgos, tomando el control del cambio cuando se produce.
Metodologías basadas en el proceso: se dirige hacia las áreas de gestión de procesos, donde cada método enfoca el trabajo como un conjunto de procesos.
Optimización de la gestión del ciclo de vida de un proyecto
Se obtienen beneficios que se enfocan en la eficiencia, el control y el éxito
Las empresas tienen la posibilidad de agilizar la ejecución de cada fase y maximizar los recursos disponibles, lo que resulta una mejor asignación del tiempo y del presupuesto.
Fases de la gestión de proyectos
Ejecución del proyecto
Seguimiento y control del trabajo
Planificación detallada del trabajo a realizar
Cierre del proyecto
Análisis de viabilidad del proyecto