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MODELOS DE DIAGNOSTICO ORGANIZACIONAL, Elaborado por: Mario Gilberto…
MODELOS DE DIAGNOSTICO ORGANIZACIONAL
MODELO DO IT YOUR SELF
Frederick Hersberg
Ventajas
Mantiene los gastos fijos al mínimo.
Facilita al inicio el control total de los emprendedores.
Permite aglutinar en máximo de recursos.
Desventajas
Dificulta el desarrollo del emprendedor.
Produce cierto deterioro mental.
Estanca la evolución del negocio.
Caracteristicas
Eliminar tareas humanas
Hacedor, adaptable, creador y realizador.
Se considera como actividad no profesional.
MODELO HAX Y MAJLUX
Arnoldo Hax y Nicolas Majlif
Ventajas
Adaptable a la cultura organizacional de la empresa.
Revela los síntomas que dejan ver una estructura inadecuada.
Permite crear un sistema metodológico.
Desventajas
Requiere de análisis muy detallado.
Los cambios propuestos puedes ser complicados.
En ocasiones requiere consultor externo.
Caracteristicas
Facilitar una conducta normal en las actividades empresariales.
Capacidad de integración.
Apoyar la implementación de programas estratégicos.
MODELO MINTZBERG
Henry Mintzberg
Ventajas.
Expertos estandarizan procesos.
División del trabajo.
Unidad de mando definida.
Desventajas.
Burocracia profesional.
Compleja y estandarizada
Dificultad de detección interna de problemas.
Caracteristicas
Linea media formada por gerentes
Se trata de mandos que se encuentran en dirección y nivel operativo.
Cumbre estratégica ubicada en alta gerencia
Elaborado por: Mario Gilberto Saldaña Sánchez