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EL PRESUPUESTO DE INVESTIGACIÓN Y DESARROLLO Y ADMINISTRACIÓN
PRESUPUESTO DE ADMINISTRACIÓN
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El presupuesto de administración se encarga de gestionar y supervisar de manera eficaz los proyectos de investigación y desarrollo
Cabe resaltar que la importancia de cada componente depende de las metas y prioridades específicas de la organización.
Es un plan financiero detallado que incluye todas las actividades y gastos relacionados con la administración de una empresa.
Se utiliza para prever, controlar y asignar recursos financieros de manera eficiente en áreas administrativas.
Los componentes del presupuesto de administración son:
Gastos de personal
Son los costos asociados con los empleados, como salarios, beneficios, capacitación y demás.
Gastos de oficina
Son los costos del mantenimiento de las instalaciones de la oficina, como alquiler, servicios públicos, suministros de oficina y mobiliario.
Gastos generales
Son los que no están directamente relacionados con el personal ni con la oficina, como seguros, viajes y otros gastos diversos.
Gastos de tecnología
Como la adquisición, mantenimiento y actualización de equipos de tecnología, software y sistemas de información utilizados en la administración.
Se basa en las metas y objetivos estratégicos de la empresa
Asegurando que los recursos se utilicen de manera coherente con la visión y misión de la organización.
Busca la eficiencia en el uso de los recursos financieros
identificando áreas donde se pueden reducir costos o mejorar la eficacia de los procesos administrativos.
PRESUPUESTO DE INVESTIGACIÓN :
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plan de gastos
Objetivos
Estimar los costos de un proyecto de investigación
Asignar recursos de manera eficiente
Controlar los gastos durante la ejecución del proyecto
Componentes
Partidas de gastos
Precios unitarios
Cantidad
Total
Proceso de elaboración
Definición del proyecto
Identificación de los gastos
Estimación de los costos
Elaboración del presupuesto
Revisión y aprobación
El presupuesto debe ser revisado y aprobado por las personas responsables del proyecto.
PRESUPUESTO DE DESARROLLO
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Identificación de Costos
Es importante detallar todos los costos asociados al proyecto, incluyendo materiales, mano de obra, equipos y otros gastos indirectos.
5.Priorización
En proyectos con recursos limitados, es importante priorizar gastos para asegurarse de que se asignan a las áreas más críticas.
Seguimiento y Control
Durante el desarrollo se debe llevar un seguimiento constante del presupuesto para asegurarse de que se mantiene dentro de los limites establecidos.
Estimación Realista
La estimacion de costos debe ser precisa y realista para evitar problemas financieros a lo largo del proyecto.
Contingencias
Es util incluir un margen para contingencias en caso de imprevistos o costos adicionales no anticipados.
Revisión Constante
El presupuesto debe revisarse periódicamente y ajustarse según sea necesario a medida que avance el proyecto.
Es la asignación de recursos financieros para llevar a cabo un proyecto de desarrollo
El plan de presupuesto de investigación y desarrollo es un plan financiero para actividades creativas y de innovación que busca desarrollar nuevos productos, tecnologías o conocimientos. Y el plan financiero de administración sirve para cubrir gastos generales y operativos de una organización, incluyendo personal, oficinas y suministros.
