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CONTROL DE ESTRES INDIVIDUAL Y EMPRESARIAL
Resultados estudio IESE
El estrés esta asociado al conflicto trabajo - familia es decir cargas de trabajo
Mala salud mental y física
Adicciones y malos hábitos
Los propensos ambiciones padecen problemas de salud mental
Gestión del estrés
Se puede abordar el estrés por nivel, individuo, organización e interacción
Las intervenciones se centran en valoración, prevención o reducción de agentes estresantes
Se busca adaptar al estrés y por ultimo rehabilitarse y recuperarse de el
Gestión del estrés organizativo
Intervención primaria: Se identifica las fuentes de estrés y se aplican estrategias para un mejor clima laboral y comunicación entre empleados
Gestión del estrés individual
Intervención primaria orientada a los individuos, analizando sus alcances uno por uno
Oferta a los empleados fuentes de combate contra el estrés
Intervención interna o externa
Estrategias de empresa
Caballo de troya
Intervención primaria: intervenciones por el propio personal basadas en sondeos
Se debe considerar como condiciones: catalizadores internos (personal de la empresa médicos), información convincente (busca identificar ventajas para la empresa), información sobre posibles soluciones (expertos fiables y neutrales) y enfoque arriba-abajo (empleados acuden a directores por ayuda)
Intervención secundaria: consultoras externas que buscan ayudar a empleados de la vida privada
Solo se consideran los resultados, cifras y números poniendo como dato irrelevante a los sentimientos
Se incluyeron intervenciones terciaras como proyectos de gestión de crisis como método de remedio de problemas
Intervención primaria: intervenciones por el propio personal basadas en sondeos
Enfoque integrado
Los enfoques integrados no comienzan nuevos programas sino que continúan de lo ya aprendido
Integración en el enfoque de recursos humanos, integración de gestión de calidad e integración en orientación al cliente
Enfoque analítico sistemático en profundidad
Realización de sondeos que detecten principales fuentes de estrés de modo que se evalué el efecto de las intervenciones
Creación de cultura corporativa
Se busca crear una organización que aprenda de sus errores e impulse técnicas de bienestar para sus empleados
