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UE 7 management chapitre 1- 2 - Coggle Diagram
UE 7 management
chapitre 1- 2
environnement
l'environnement d'une organisation
regroupe tous les acteurs proches ou lointain
dont les décisions et les actions peuvent influencer
plus ou moins directement et fortement ses activités .
c'est l'ensembles des conditions externes et des influences
qui affectent la vie et le développement des organisations .
les différentes caratéristiques
meso-environnement
macro-environnement
micro-environnement
le micro-environnement
est l'ensembles des acteurs qui interagissent
directement
avec l'organisation
il est composé essentiellement des
parties prenantes EXTERNE
de l'organisation
le méso- environnement
c'est l'ensemble des acteurs en mesure d'influencer un secteur d'activité, une branche ou une filière .
l'organisation et les parties prenantes sont donc influencés par les meso-environnement
le macro-environnrmrnt
est un cadre générale qui s'impose à l'organisation .
c'est un ensemble de facteurs externes sur lesquels elle a peu de prix mais qui exerce une influence sur les décisions des dirigeants
l'outils "PESTEL"
Poltique
éléments isssus de la volonté de l'état des partis politiques ou des toutes forces politiques du pays
Économique
croissance, conjonctures, crise économique
Sociale
préférence des consommation , goûts, usages, pratique liées aux coutumes ou à la religions
Technologique
évolution technologiques comme le
"big data"
, le blockchain, le net 3.0
Écologique
éléments relatifs aux ressources naturelles à la biodiversité
Légale
lois et règlements importés par les puissances publics: règles, sanctions, droit de la consommation
FREEMAN
les parties prenantes
les parties prenantes
internes
les clients
les fournisseurs
les parties prenantes
externes
les personnels
les instances du personnel
ils sont tous les individus ou groupes d'individus qui peuvent affecter ou êtres affectés par l'activités de l'organisation
tableau PP importantance
tableau PP appartenance
MORIN
la complexité
l'enetreprise est par nature complexe
F.KIGHT
le risque est probabilisable
≠
l'incertitude sous-entend un flou
total
une impossibilité de probaliser un évènement
pricipe de base
tous les état de la nature son rémunéré et probabilisable
deux principe s'oppose
l'incertitude
(l'un)
le risque
(l'autre)
l'un peut devenir l'autre
mais l'autre ne peut devenir l'un
à relier avec …
le cygne noir de TALEB
"c'est un risque ayant une
très faible probabilité
de réalisation mais dont les
conséquences
sont
importantes
"
théorie
coût d'organisation
coût de transaction