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Gestione innovazione teconologica - Coggle Diagram
Gestione innovazione teconologica
Innovazione tecnologica
le attività collegate alle innovazioni tecnologiche di prodotto e di processo riguardano ogni sforzo di natura scientifica, tecnologica, organizzativa, finanziaria e commerciale per realizzare o rendere disponibili sul mercato delle versioni caratterizzate da un miglioramento funzionale considerevole o contenuto rispetto alle versioni precedenti
Innovazione come capacità di portare nuove conoscenze e tecnologie sul mercato
Innovazione come combinazione di invenzione e valorizzazione commerciale
Performance innovative
Bisogna fare riferimento ad input e output
IMPATTO DELL'INNOVAZIONE: può essere positivo o negativo
Caratteristiche dei progetti di sviluppo
Il processo di sviluppo di nuovi prodotti e la sequenza di attività attraverso le quali il prodotto viene concepito, progettato, realizzato e introdotto sul mercato
oggi la competizione tra imprese e mercati si basa principalmente sull'innovazione, valutandola con diversi fattori
Condizioni di base: risorse umane, attrattività sistema di ricerca e ambiente innovativo
Investimenti
Impatto e risultati
Attività innovative
Fasi
concezione idea
Progettazione
realizzazione e introduzione mercato
Performance di un progetto
Efficienza del progetto
Impatto sul cliente
Successo del business
Prospettive per il futuro
Durata di un processo di sviluppo di un nuovo prodotto
Varia in funzione del grado di innovatività e dipende dall'ambito e dal prodotto
Mortalità dei progetti: solo il 14% diventa commerciale