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Principios de la administración, Diana Cruzate 2 BGU - Coggle Diagram
Principios de la administración
Son aplicables a la vida personal, familiar y empresarial.
Organización
¿Cómo lo haremos y cuándo?
Para llevar a cabo todas las actividades que requiere la organización.
Es deber de los administradores contratar a las personas adecuadas para el trabajo y asegurar su capacitación constante.
Crear una estructura adecuada
establecer todas las tareas que se deben realizar en la empresa y encontrar las personas idóneas para que las realicen.
uso más eficiente de los recursos de la empresa y permite plantear los objetivos que se tienen a corto, mediano y largo plazo.
Control
¿se está cumpliendo tal como esperamos?
Vigilar que el desempeño de las actividades sea acorde a lo indicado en la planificación estratégica.
observar y reportar cualquier desviación de los objetivos y coordinar de inmediato las medidas correctivas.
lo más usual es que contrasten las metas con los resultados observados en reportes financieros, reportes de ventas y auditorías.
conjunto de procesos, técnicas y estrategias asociados a las actividades de realización de objetivos y dirección empresarial.
se encarga de evaluar continuamente los resultados obtenidos en relación a los objetivos planeados, con el propósito de corregir desviaciones y optimizar las operaciones de la empresa.
Planificación
¿Qué queremos hacer y cuáles son los recursos con los que contamos?
Desarrollar objetivos estratégicos para asegurar el logro de los objetivos planteados.
Es un proceso racional y deliberado.
Busca adaptar los objetivos de acuerdo con las necesidades de la empresa y a los recursos que tiene disponibles.
Permite coordinar múltiples procesos y tareas de forma ordenada para alcanzar los objetivos en el tiempo estipulado.
análisis de una situación, el establecimiento de objetivos, la formulación de estrategias
Dirección
¿Cómo se ejecutan las acciones?
Capacidad de guiar, orientar, y motivar la actuación de cada uno de los miembros
Una forma de ejecutar la dirección es a través de la supervisión del trabajo diario de los trabajadores y de la motivación.
proceso que se debe seguir para gestionar los recursos de una compañía para alcanzar las metas y objetivos
sirve para plantear, coordinar y desarrollar todas las actividades necesarias para que los objetivos se cumplan en tiempo y forma.
promover las buenas relaciones entre todos los empleados, para evitar problemas en la convivencia diaria
Diana Cruzate
2 BGU