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Carte d'empathie - Dirigeant PME - Enneagramme : profil 8 ou 3 -…
Carte d'empathie - Dirigeant PME - Enneagramme : profil 8 ou 3 - Entreprise familiale ou libre de fixer le cap - ESS
Ses défis, ses tâches à réaliser, comment sait elle qu'elle a réussi ?
Les crises à répétition peuvent dans certains secteurs rendrent la coopération difficile, et la poursuite de projets RSE/ préservation de l'environnement secondaires
Payer les salaires, avoir une activité rentable
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Avoir une vision et des objectifs partagés avec les associés, le comex..
Ce qu'elle voit
Crise climatique. Crise covid. Crise de l'énergie, relocalisation ?
Attentes fortes de sens de la part des équipes, des clients, salariés à l'embauche
Difficulté de recruter, pbs générationnel
Un marché qui évolue fortement, soit à la hausse pour certains, à la baisse pour d'autres
Ce qu'elle dit
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Je dois faire de la RSE, mais comment m'y prendre ?
Si je suis plus vertueux, est ce que je vais perdre en avantage compétitif, notamment par rapport à la concurrence internationale ?
Ce qu'elle fait
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Gestion de la trésorerie, finances
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Montage projets stratégiques (organisation, produits, services, informatique..)
Ce qu'elle entend
Beaucoup de personnes sont en difficulté, en tension (fin de mois, charge de travail, complexité et rythme du travail..)
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