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ANÁLISIS DEL ENTORNO DE LA EMPRESA - Coggle Diagram
ANÁLISIS DEL ENTORNO DE LA EMPRESA
ENTORNO
(Variables Controlables Y No Controlables)
Conjunto de fuerzas directas e indirectas, controlables y no controlables, susceptibles a ejercer influencia desde los ámbitos macro y microeconómico
ANÁLISIS INTERNO
Involucra los puntos
fuertes
(Factor diferenciador del resto de empresas) y
débiles
(Aspectos mejorables) de la empresa
Consta de las variables controlables sobre las que tomar
medidas y acciones
ANÁLISIS EXTERNO
Detecta las
amenazas y oportunidades
del entorno
VARIABLES DEL MACROENTORNO
Factores
externos
a la empresa sin poder de influencia en estos (
PESTEL
)
P
olítico
Factores políticos que puedan afectar a nuestra empresa: Impuestos / Políticas Externar / Restricciones De Movimiento
E
conómicos
Magnitudes macroeconómicas como: PIB / Desempleo / Tipos de interés
S
ociales
Características de la población a la que nos dirigimos: Natalidad / Esperanza De Vida / Cambios Culturales
T
ecnológicos
Impacto de las nuevas tecnologías en el sector: IA
E
cológicos
Debido a la concienciación actual: Generar Menos Residuos / Utilizar Energía Verde
L
egales
Formadas por el marco legal en el que se desarrolla la actividad empresarial: Leyes Tributarias / Leyes De Protección De Datos /
VARIABLES DEL MICROENTORNO
Factores
externos
, pero
con opción de influir
en estos
Clientes
Influye en:
Su decisión de compra
Poder adquisitivo
Disponibilidad de productos sustitutivos
Proveedores
Forman el inicio del sistema comercial
Suministran la materia prima
De ellos depende el precio, disponibilidad y calidad del producto
Posibilidad de que aumenten precios o disminuyan la oferta
Intermediarios
Se encargan de que el producto llegue de la empresa al cliente
De ellos depende:
El transporte
La división del producto
Tienen el contacto final con el cliente
Competencia
Engloba todos los productos o servicios sustitutos al nuestro
2 more items...
Grupos de interés
Formado por personas o grupos con influencia sobre la imagen de la empresa
DOS TIPOS DE MATRIZ
CAME
C
orregir (Debilidades)
A
frontar (Amenazas)
M
antener (Fortalezas)
E
xplotar (Oportunidades)
DAFO
D
ebilidades (Variable Controlable)
A
menazas (Variable No Controlable)
F
ortalezas (Variable Controlable)
O
portunidades (Variable No Controlable)