Principales fenómenos que se dan en los procesos de asesoría y de trabajo grupal: Atmósfera, esquema de comunicación, participación, roles grupales, número de participantes, transferencia, proyección, etc.
Atmósfera grupal
Es la disposición de ánimo, tono o sentimiento que está difundido
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Comunicación en el grupo
Referido a la capacidad que posee un individuo o un grupo tanto para transmitir sus ideas y sus sentimientos a otros individuos o
grupos, como para percibir las ideas y sentimientos de otros individuos o grupos
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Formulación del objetivo
Una de las primeras condiciones que deben existir para una buena acción de grupo, es necesario que haya una clara definición y formulación del objetivo a lograr
Flexibilidad
Lo fundamental de toda planificación (y por ende, de la planificación del trabajo grupal) es la flexibilidad y la capacidad de adaptación a situaciones nuevas
El establecimiento de los objetivos, la evaluación continua, y la flexibilidad, son las claves de una planificación efectiva
Consenso
La decisión por consenso es la que resulta de un esfuerzo por llegar a un acuerdo o postura relativa, en la que se procura recoger opiniones, sugerencias y propuestas diferentes, incluyendo los intereses y motivaciones no coincidentes
Comprensión del proceso
La comprensión de este proceso grupal permitirá mejorar la participación y comunicación en el grupo, aumentar potencialmente la productividad y mejorar la capacidad de autoayuda del grupo
Evaluación continua
Debe existir una evaluación permanente, tanto de la productividad y rendimiento grupal (esfuerzo para lograr los objetivos fijados) como del proceso grupal al que hacemos referencia en el principio anterior