Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
Estilos y características de liderazgo :, Bibliografía: https://www…
Estilos y características de liderazgo
:
Tipos de liderazgo
Liderazgo 'Laissez Faire'
Se basa en el principio de que los trabajadores tienen las competencias y experiencia necesarias para desempeñar su labor y de que, por tanto, cualquier intervención de la dirección es perjudicial. Un líder laissez faire hace que su equipo se sienta menos constreñido y más valorado.
Liderazgo Democrático
Promueve la participación de todo el equipo, consulta a sus trabajadores y tiene en cuenta sus opiniones a la hora de tomar decisiones. Por tanto, fomenta el diálogo y hace que los trabajadores se sientan parte de la empresa mejorando su compromiso con esta.
Liderazgo Transaccional
Se basa en un sistema de recompensas. El líder premia a los trabajadores por su desempeño y esa transacción es la que los incentiva a cumplir sus objetivos. La principal función de este líder es crear estructuras para que cada miembro del equipo pueda trabajar en la consecución de sus metas.
Liderazgo Transformacional
Impulsa la innovación. Estos líderes poseen grandes dotes de comunicación y fomentan la participación creativa inspirando al equipo. Además, no temen afrontar riesgos. Así es como provocan transformaciones en la empresa y en los trabajadores para adaptarse a los nuevos tiempos.
Liderazgo Situacional
Es flexible, es decir, se adapta a las circunstancias. El líder conoce la madurez de sus trabajadores y las necesidades de su empresa y, en función de esto, aplica el estilo de liderazgo más apropiado, cambiándolo cuando la situación lo requiere o dirigiendo a cada empleado con un estilo diferente.
Características y Cualidades de un líder
Capacidad de marcar objetivos
Es importante marcar objetivos que se puedan cumplir y que el líder tire del carro y marque la diferencia para que el grupo responda, sacando lo mejor de cada individuo.
Humildad y Tolerancia
Por muy jefe que sea, hay que tener muy presente que su trabajo depende de su equipo. De ahí, la humildad para conocer bien cuál es su sitio.
Aprendizaje
Un buen líder siempre debe estar aprendiendo, porque el aprendizaje no tiene límite. Algo que le permitirá crecer, tanto personal como laboralmente.
Compromiso
Conseguir que su equipo se comprometa con el proyecto que encabeza a través de una declaración de principios es todo un reto posible de alcanzar. Gracias a su determinación generará a su vez el compromiso del resto de trabajadores.
Responsabilidad
.
Asumir responsabilidades a la hora de tomar decisiones y a la vez repartirlas entre los miembros de su equipo será fundamental para ejercer su puesto.
Habilidades sociales
Ser optimista, el trato personal, ser flexible o mostrar empatía serán algunas de las habilidades sociales fundamentales para ejercer el liderazgo de una empresa.
Carisma
El carisma le permitirá al líder ganarse al equipo, que se sentirá atraído por él. Hay que tener en cuenta que se trata de una habilidad natural. Interesarse por la gente y por sus inquietudes, facilitará el trabajo del líder y le ayudará a crear un equipo comprometido con los objetivos establecidos.
Persona comunicativa
Comunicarse de forma eficaz con su equipo, expresar lo que necesita, qué se pretende conseguir, transmitir las indicaciones y motivar a la hora de tomar ciertas decisiones son otras características de un buen líder, que marcará la diferencia y sabrá ejercer su puesto con eficiencia y eficacia.
Conceptos que definen a un líder
Visión
Comunicación
Toma de desiciones
Empatía
Inspiración
Toma de riesgos
Comunicación efectiva
La comunicación efectiva del líder, no sólo logra modelar a la organización misma, sino que, además, permite poner en práctica los siguientes puntos:
Visión efectiva
Consiste en una perspectiva híbrida de las dos anteriores. De tal manera que, ajusta los intentos del enfoque racional, con los contextos de la visión conductual, fundando una óptica más objetiva y real para el proceso de toma de decisiones.
Visión racional
Al momento de tomar decisiones, frente a las diferentes alternativas, el líder debe establecer las metas. Posteriormente, distingue la problemática, ordena y evalúa las opciones, elige una de ellas y mantiene un seguimiento sobre su progreso.
Perspectiva conductual
El líder puede implementar estrategias y pautas fundamentadas en el sentido común y la suboptimización. Esta última comprendida como la propensión a admitir un resultado menor al que se podría obtener.
Lograr alinear y enfocar a tus grupos de trabajo en un objetivo común.
Fomentar la cooperación, la creatividad y la iniciativa.
Asignar los recursos y las tareas de manera eficiente.
Fomentar relaciones de trabajo sanas y de confianza.
Bibliografía:
https://www.iberdrola.com/talento/tipos-de-liderazgo
https://www.iep-edu.com.co/caracteristicas-de-un-buen-lider/
https://www.lhh.com/es/es/insights/20-cualidades-de-liderazgo-que-hacen-a-un-gran-lider/
