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LIDERAZGO
Acciones para crecer como líder
Nunca estar conformes con los logros actuales.
Ser un estudiante continuo.
Centrarse en el propio desarrollo no en su propia satisfacción.
Canalizar nuestro aprendizaje a unos pocos temas principales.
Tener un espíritu dispuesto a aprender.
Desarrollar un credo personal.
Elegir que ahora es el momento para comenzar a crecer.
Pagar el precio por el crecimiento personal.
Elegir ser un líder.
Desarrollar un sistema para aplicar lo que se ha aprendido.
Definición de líder y liderazgo
LÍDER
Es el conjunto de habilidades que sirven para acompañar y orientar a las personas hacia los objetivos determinados, proporcionando ideas innovadoras y la organización del grupo que lidera.
LIDERAZGO
Se encarga de dirigir a un grupo, desde la igualdad y colaboración, por medio de la influencia positiva para incentivar a los demás a dar lo mejor de cada uno de ellos.
Fundamentos del Liderazgo
Tipos de poder
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Poder legítimo
El líder tiene el derecho, de decir a otros lo que tienen
que hacer; los empleados están obligados a cumplir con las órdenes legítimas.
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Poder de recompensa.
El líder influye en otros porque controla recompensas valiosas
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Poder de coerción.
El líder ejerce control sobre sanciones, y la gente cumple para
evitarlas.
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Poder referente.
El líder tiene características personales que atraen a otros; la gente
cumple por admiración
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Poder de pericia
El líder tiene cierta experiencia o conocimiento; la gente cumple
porque confían en que pueden aprender de esa pericia, o pueden obtener algo de ella.
Habilidades de liderazgo
Habilidades técnicas o de negocio
Estas habilidades se relacionan con la capacidad de utilizar métodos y herramientas específicas para llevar a cabo tareas técnicas o comerciales. Por ejemplo, el dominio de software de hoja de cálculo. Son relativamente más fáciles de desarrollar y varían según el trabajo.
Habilidades interpersonales o blandas
Estas habilidades se centran en la capacidad para comunicarse y trabajar efectivamente con individuos y grupos. Incluyen la comunicación, trabajo en equipo, liderazgo, negociación, gestión de conflictos, entre otras. Son esenciales para construir relaciones efectivas en el entorno laboral.
Habilidades para la toma de decisiones
Estas habilidades implican la capacidad de conceptualizar situaciones, resolver problemas y aprovechar oportunidades. Incluyen el pensamiento crítico, la toma de decisiones basada en datos, la gestión del tiempo y la creatividad. Ayudan a identificar problemas, anticipar cambios y tomar decisiones informadas
Roles gerenciales del liderazgo
Roles interpersonales
Líder
Opera de manera eficiente la unidad de negocio, cumple objetivos organizacionales
Representante
Representa la organización en actividades legales, sociales, ceremoniales y simbólicas.
Enlace
Interactúa y crea enlaces con personas ajenas a su organización
Roles informativos
Portavoz
Proporciona información a personas externas a la organización.
Divulgador
Envían información a otros dentro de la organización
Supervisor
Es aquel que reúne información al hablar con otros externos e internos de la organización.
Roles decisivos
Empresario
Busca avance e innovación de su negocio.
Manejo de conflictos
Negociador
Representa a la organización en las negociaciones.
Se encargan de realizar acciones correctivas ante crisis que interrumpen el negocio.
Distribuidor de recursos
Elaboran presupuestos de acuerdo a las actividades establecidas.
Grandes dimensiones de la personalidad con el
liderazgo
Se distinguen por su excelencia del resto del grupo
Se esfuerzan al máximo y generan cambios positivos.
No los mueve la opinión de los demás
Son estables y no se dejan llevar por las emociones.
Les gusta ayudar a los demás
Paradigmas de la teoría de liderazgo
Teoría del Liderazgo
Paradigmas del Liderazgo
Paradigmas de la Teoría del Rasgo
Paradigma de la Teoría del Liderazgo Conductual.
Paradigma de la Teoría del Liderazgo de Contingencia.
Paradigma de la Teoría del Liderazgo Integrador.
Rasgos de la personalidad y liderazgo
Los rasgos, son las características personales distintivas.
La personalidad es una combinación de rasgos que clasifican la conducta del individuo.
Desempeño laboral. Los perfiles de la personalidad también se usan para clasificar a las personas como un medio para predecir su éxito laboral.
Perfil de personalidad de los líderes efectivos
Conocimiento y Experiencia
Conocimiento de liderazgo
Conocimiento de las estructuras organizativas, los procesos y la cultura
Experiencia en la industria
Conocimiento de los desafíos y oportunidades específicos de la industria
Comunicación y colaboración
Capacidad para adaptar el estilo de comunicación a diferentes audiencias
Excelentes habilidades de comunicación verbal y escrita
Fuertes habilidades de presentación y oratoria
Pensamiento estratégico y toma de decisiones
Visión Estratégica
Capacidad para ver el panorama general y los objetivos a largo plazo
Planificación estratégica y habilidades para establecer metas
Análisis de datos y resolución de problemas
Fuerte pensamiento crítico y habilidades para resolver problemas
Identificar y abordar las causas fundamentales de los problemas
Inteligencia Emocional y Resiliencia
Autoconciencia y autogestión
Habilidades de gestión del tiempo y gestión del estrés
Capacidad para mantener la calma y la compostura bajo presión
Empatía y habilidades interpersonales
Capacidad para comprender y empatizar con las perspectivas de los demás
Habilidades interpersonales y de construcción de relaciones efectivas
Comportamiento ético
y profesional
Integridad y transparencia
Actuar con honestidad e integridad en todas las situaciones
Promover el comportamiento ético dentro de la organización
Profesionalismo y responsabilidad
Asumir la responsabilidad de las acciones y decisiones de uno
Demostrar profesionalismo y respeto en las interacciones
INTEGRANTES
SONIA ELIZABETH CONFORME VILLAMAR
ANGÉLICA MARÍA CASTRO FUENTES
NAYELI TATIANA ORDOÑEZ AGUIRRE
ANGIE PAULETTE TRIBIÑO ELIZALDE
MAOLY DAYANA VILELA ESPINOZA
ERICK STEVEN PADILLA SANTANA
LILIANA MAGALI TOAPANTA RAMIREZ
GÉNESIS BELÉN ORELLANA GONZÁLEZ
JENNY LAURA ROSERO VALDIVIEZO
IRENE CAROLINA RODRIGUEZ QUINDE
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