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LA ADMINISTRACIÓN
ADMINISTRACION Y GERENCIA DE LAS ORGANIZACIONES
EFICIENCIA: Hacer bien las cosas
EFICACIA: lograr objetivos de la organización
PRODUCTIVIDAD: Lograr los objetivos de la organización optimizando recursos
La administración y la gerencia no siempre han tenido el mismo objetivo. han sido orientadas hacia diferentes logros
LAS ORGANIZACIONES Y SU GERENCIA
Son diversas estructuras sociales creadas para lograr metas o leyes por medio de los diferentes talentos.
Hodge, Anthony y Gales 2003., dice: Debido , a que en la sociedad, las organizaciones están en todas partes y las personas están involucradas en ellas, se piensa poco en lo que son realmente. En su funcionamiento, implicaciones y cambios. :
La administración de una empresa necesita de la información que le brinda el departamento de contabilidad para tomar decisiones y evaluar resultados.
PROCESO ADMINISTRATIVO
Comprende el conocimiento, las herramientas y las técnicas del quehacer administrativo y hace referencia a los procesos de:
Horganización
Dirección
Planeación
Control.
Ayuda a evaluar el desempeño de los que componen la empresa, incluyendo al contador
AREAS FUNCIONALES DE LAS ORGANIZACIONRS
Comprenden el conocimiento, las tectónicas y las herramientas de los diferentes campos de agrupación:
Administración o gerencia
2 Administración de operaciones.
3 Administración financiera.
. 4. Administración de desarrollo.
Administración comercial o márquetin
Estas aportan en el orden y buen manejo de la contabilidad.
LAS ORGANIZACIONES Y EL CONTEXTO
Agrupación de condiciones sociales y culturales que influyen en la vida de la comunidad.
Es imperativo que cada organización conozca el entorno para su respectiva supervivencia
:
Aporta estrictamente en lo económico y social. conocer el avance que se ha de dar.
